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早晚会有更多的中国人收购英超俱乐部，我对此并不奇怪。经营英超俱乐部是一笔好生意，是很好的宣传，处理好的话就能在中国市场发扬光大。收购的价钱也不贵，问题是你懂不懂去管理。中国企业实力那么强，就是收购三四支欧洲球队也不怕。
——余怀英
在上周末结束的英超第15轮联赛中，伯明翰客场1∶1逼平富勒姆，在英超20强中位居第14名。而此时，余怀英已经卸下伯明翰俱乐部副主席兼顾问一职，悄然返回中国。昨天下午，余怀英接受了晶报记者的独家专访，畅谈他运营伯明翰俱乐部的感受。
跨版采写
晶报首席记者 吴邦
谈收购
涉足英超是笔好生意
晶报：杨家诚先生是在你的牵线搭桥之下收购了伯明翰。最早是在什么场合得到了英国人想要出售股份的信息？
余怀英：2006年初，我们启动收购英超俱乐部计划不久，一名中介人在我们去看切尔西比赛时，向我们推荐了伯明翰俱乐部。
晶报：股份收购过程历时两年多，背后为什么如此曲折？
余怀英：2007年8月收购29.9%的股份后，当时的伯明翰大股东及中介人有些怠慢。他们只是催促我们全面收购，却不配合有关的账目统计等事项。等到我们完成了所有必须的过程，已经是2007年底，那时又出现了一件不太合理的事——我们接到通知，当时还剩18个月合约的主教练布鲁斯要求加薪，否则就离开。球队此时正处于降级危机，我们觉得不是最佳时候去转变俱乐部架构，应该先看情况再决定。果然，伯明翰最后逃不过降级命运。我们唯有静观其变，待他们重返英超才全面收购。
晶报：英超后来传出了黄健华有意收购利物浦的消息。中国资本收购英国俱乐部，从法律、会计师等角度出发，需要经历什么过程？
余怀英：收购英超俱乐部的过程，跟一般的跨国收购没有太大分别。只是英超联赛委员会和英足总要审查收购者是否合格。早晚会有更多的中国人收购英超俱乐部，我对此并不奇怪。经营英超俱乐部是一笔好生意，是很好的宣传，处理好的话就能在中国市场发扬光大。收购的价钱也不贵，问题是你懂不懂去管理。中国企业实力那么强，就是收购三四支欧洲球队也不怕。要强调的是，英超俱乐部的下一年收入几乎100%都能预期，这种稳当的生意模式，绝非一般生意能做到。
谈挑战
踢出成绩最重要
晶报：中国资本收购与经营欧洲俱乐部，最大困难是什么？
余怀英：我觉得最大的困难是人才，首先需要有一个或一帮谙熟欧洲足球及欧洲文化的人去操作。否则，就算你是商界奇才，也会碰到很多原来不曾预料到的困难，除非是像曼城的曼苏尔酋长，他只是把投资当做买一件玩具。
晶报：运营伯明翰期间，您遭遇到了哪些挑战？
余怀英：我当时常驻在伯明翰训练基地，负责管理上至主教练、下至青少年球员发展等事务。整个收购本来就是一个挑战，收购成功后的最大挑战是在互相尊重的情况下，令球队上下一心踢出好成绩。最开心的是，我们最终获得了当地球迷的支持。
谈中国足球
职业化远远不够
晶报：你觉得中国与英国在足球运营观念上有什么不同？
余怀英：英超是建立在深远足球文化基础上的职业体育商业行为，他们有传媒及语言上的优势，有政府的支持，更加上英足总只进行适当的行政管理，放手让英超联赛委员会做商业统筹营运。英超是现今足球世界内拥有最佳商业效应的联赛，其覆盖层面在全球无处不在。
中国足球的现状让大家不开心，主要是因为很多环节没有职业化。足球是中国第一项富起来的运动，就好像改革开放初期的暴发户。中国足坛缺少真正有使命感和能力的人，制度及文化都未能追上足球经济膨胀的需求。
晶报：你认为中国足球的当务之急是什么？
余怀英：成功不是聊出来的。青少年足球当然是重要部分，但必须要和教育、文化同步。足球的最大问题是在头脑而不是体力。联赛运作体制只需要参考英超模式，但我们有这种人才吗？单靠老外又不是绝对可行，因为他们可能要很长时间才会理解中国国情，而且他们大多数都是为钱而来，没有太多的使命感。同时，现有既得利益者会配合放权吗？至于赌球方面，我觉得只要建立完善的监管制度，就不会影响足球自身的发展。
谈博彩
欧洲远不及亚洲疯狂
晶报：欧洲的足球博彩是否已经渗入到了职业足球？欧洲球迷如何进行博彩？
余怀英：我在运营伯明翰期间，根本无须去费心怀疑哪位教练或队员要打假球。欧洲足球博彩源远流长，越完善的联赛制度，受到的影响越少。反过来，在合法运作之下，博彩公司成为了足球的主要赞助商，数一数多少欧洲球队得到了博彩公司赞助就明白了。欧洲足球博彩都是合法的，无论在网上还是到博彩店下注都很普遍。惟一的区别是，欧洲的下注数额绝对赶不上亚洲赌徒。
谈未来
换种生活方式
晶报：为什么选择离开伯明翰？
余怀英：我认为现在是我离开的时候了。在收购和运营球队的4年里，从头到尾我都尽了最大努力。我真的没有停下来为自己想一想，只以完成收购及收购后怎样确保球队留在英超为目标。随着上赛季伯明翰的成绩总算有所交代，以及今年季前中国集训之旅完成之后，我终于可以停下来做出一些个人考虑。我觉得杨(家诚)先生的团队应该有足够能力去发扬光大，而在他们的方向有所修改之下，我的作用可能不是他们所需了。
现在，我该放松一下了，是时候换种生活方式。停下来回味这段难得的人生经历，能够成为中国足球历史的一部分，我想一生都会有满足感。我祝福伯明翰拥有美好的未来。
财政
母公司亏损3.8亿
杨家诚通过香港上市公司伯明翰环球(原名泓锋国际)控股伯明翰俱乐部。根据伯明翰环球在10月底公布的数据，公司从2009年4月1日至今年6月底的15个月内，股东应占亏损为3.88亿港元。
为了缓解财政状况，伯明翰环球在10月24日宣布，准备配售15.5亿股，最多集资3.1亿元，所得款项用作英超伯明翰俱乐部的营运所需。完成配股后，主席兼大股东杨家诚的伯明翰环球持股比率，将由18.5%摊薄至12.5%。12月1日，伯明翰环球股价报收0.195港元，当日下跌2.5%。而在去年9月全面收购球队时，伯明翰环球(原名泓锋国际)的股价约为0.37港元。
尽管伯明翰控股的财政状况吃紧，但杨家诚还是对俱乐部运营充满信心。杨家诚表示，伯明翰是英超上赛季惟一没有亏损的俱乐部，他的团队绝对有能力管理俱乐部。他欢迎其他的中国财团来收购英超俱乐部，但是强调不要乱花钱，“乱花钱是搞不好英超球队的。”目前，伯明翰正在考虑增加主场容量，计划将圣安德鲁球场扩建为可容纳4.6万人的球场，或者搬到新的球场。
引援
暂缓引进中国球员
杨家诚入主伯明翰俱乐部后，“中国球员登陆英超”的话题就一再被提及。对此，原伯明翰副主席余怀英昨晚告诉晶报记者：“大家都顺理成章地认为，中国人的俱乐部需要引进中国球员。这个平台可能会提供一个机会给中国球员，但最重要的是我们的球员是否有能力。不要希望通过登陆英超就能轻易改变中国足球。”
最近4年，余怀英先后通过晶报记者联系过毛剑卿、郑智、张稀哲、王皓、于汉超等球员，希望通过合适的方式将他们引进到伯明翰。不过，职业球员出身的余怀英深知中国球员的真实实力，“很多中国球员的个人技术能力绝对不亚于英超主力球员。不过，中国球员在职业素养、个人文化修养方面暂时还达不到英超的要求。如果英超只是为了做广告而签入一些年纪偏大的中国球员，那么他们未来的发展方向，恐怕只能是在英超学习如何做教练。”
伯明翰俱乐部的目标是从长远入手，想办法引进一些年轻的中国国青、国奥队球员，并和国内在青训上建立双边互动的合作关系，开展长期的培养计划。
战绩
日趋稳定 期待提升
杨家诚团队运营伯明翰一年多，逐步适应了英超的挑战，球队这两年的战绩比前几年显得更加稳定。
2009年秋天全面控股伯明翰之后，杨家诚斥资引进米歇尔、日基奇等球员，最终取得了第九名的佳绩。余怀英告诉晶报记者，“这是伯明翰过去50年里取得的最好排名。”今年1月份，杨家诚从曼联挖来了前英格兰队门将福斯特，以及深足队员小赫莱布的哥哥大赫莱布，加上加德纳、瓦莱斯、德比希尔、吉拉内克等球员，球队的实力得到增强。
2010-2011赛季，伯明翰的战绩为3胜8平4负，暂列第14位，比垫底的狼队多出5分。伯明翰日前已与主教练麦克利什完成续约工作，新合同将会为期三年。自从2007年底加盟伯明翰后，麦克利什成功征服了管理层，杨家诚不惜重金续聘这位前苏格兰主帅。
余怀英总结说：“伯明翰俱乐部上赛季的成绩超出我们预期，本赛季英超球队的实力都在提高，挑战更激烈、更困难。实际上，英超前八强的实力远超其它十二支球队。我祈祷伯明翰本赛季至少打出像上赛季的成绩。当然，要一步一步来，不能一步登天，要牢记昔日升班马昙花一现的教训。”
