请记住2009年3月12日这个日期，因为在这一天，FINA，国际游泳联合会，将在迪拜研讨出一系列新的相关规定，覆盖游泳装备、泳池设置以及世界纪录的确立和承认等各方面。游泳是否因为2008年的剧变，从而变成了一项“科技运动”，相关的争辩，恐怕在2009年3月FINA会议之后都很难平息。国际游泳联合会必须明确几大关键概念，例如对竞技运动流程的标准化设置、对这项运动商业化发展的分析，以及如何协调竞技选手永不停息地上进心和运动属性之间的平衡。
“运动员的选择黑白分明：是要金钱还是金牌？”美国游泳队主教练马克·舒伯特如是说过。
这句话发生在北京奥运会之前，当美国游泳队所有选手放弃原赞助商提供的装备，纷纷改投SPEEDO的神奇泳衣。耐克旋即退出了游泳运动。最近另外一个世界体育装备巨人阿迪达斯，也在重新考量他们的游泳装备赞助策略。在北京奥运会上，阿迪达斯用了3年时间投资500万美元研发出来的Tracer Rise泳衣，仅仅在德国姑娘布丽塔·斯蒂芬身上收获了50米和100米自由泳两块金牌，和SPEEDO大包大揽的成绩相比微不足道。因此阿迪达斯已经间接提醒国际泳联，除非这项运动的未来市场规范达到“公平并且职业”的标准，否则阿迪达斯将退出他们经营了超过十年的泳池。
阿迪达斯并不需要游泳这项运动来维持全球领先地位，然而游泳却极其需要阿迪达斯。在全球经济不可救药地衰退过程中，任何一个赞助商对游泳运动而言，都是弥足珍贵的。游泳是参与程度极高、普及极高的运动，游泳同时也是一项职业化程度很低、商业化提升难度很大的运动，以至于菲尔普斯在他自传里用略微嘲讽的语气说，“2000年在悉尼，我第一次见到游泳比赛也能吸引满座的观众……”
而在108项游泳世界纪录被打破的2008年，SPEEDO由于推出革命性新泳衣大获全胜，108项新世界纪录，75%由身穿Speedo LZR泳衣选手创造；89%的北京2008游泳金牌，由SPEEDO泳衣泳手获得；根据对25个游泳强国过去一年的赛事结果统计，穿上这种新泳衣，所有奥运游泳项目参赛选手的速度平均提升了1.5%。于是在北京2008开赛前，大量的奥运泳手改弦更张投奔SPEEDO，让其他赞助游泳的品牌叫苦不迭。
耐克是最早退出者；阿迪达斯2008年5月在美国加州状告SPEEDO、美国游泳协会和美国游泳队不公平竞争；意大利泳协，和许多其他国家泳协一样，迫于追求短期竞技成绩的压力，放弃赞助商ARENA；另一品牌DIANA也在和SPEEDO打官司；虽然国际泳联主席拉尔法伊强调说北京2008是游泳运动的巨大胜利，然而体育产业人士却认为这一件高科技泳衣，已经让游泳运动陷入了秩序性危机。
2008年泳池的最大胜利者是谁？显而易见的答案应该是挂上了八面奥运金牌的菲尔普斯，然而实际上的获胜者却是一件泳衣，而这件泳衣又因为引发太多连锁反应，反倒成为了自身成功的受害者。
12月初举行的欧洲短池游泳锦标赛上，又出现了一夜之间2项世界纪录和8项欧洲纪录，被SPEEDO泳者打破的现象。尤其恐怖的，是男子100米短池世界纪录，从2008年2月SPEEDO泳衣正式推出前的45.83秒，被提速到45.12秒，而一周前，这项纪录刚刚在法国游泳锦标赛上被刷新。
充满讽刺性的一幕，出现在两名德国选手身上。托马斯·鲁普拉斯和海尔格·梅乌，他俩身穿的是阿迪达斯简单的传统三角泳裤参赛，最终只能在50米仰泳中分列第五名和第六名。鲁普拉斯和梅乌都是严格遵照德国泳协和赞助商阿迪达斯的规定，来选择比赛着装的，他俩表达的心愿是“立即清除泳池中的高科技欺骗”。
将高科技泳衣定义为高科技欺骗，有些言过其实。只是高科技因素对游泳这项基础运动的干扰，随着这件泳衣出现而被全景放大，最终上升到了体育运动意义的伦理道德高度。平衡运动基本属性和高科技助力之间的关系，将会是国际泳联2009年3月12日迪拜大会的核心内容。
