欧洲杯将推迟一年进行
原定于今夏进行的欧洲杯已经确定推迟一年，而作为一项吸金能力惊人的赛事，推迟比赛带来的经济层面影响无疑也是巨大的。而且这份经济损失，不是说推迟一年再赚就能弥补的。
在法国进行的2016年欧洲杯是第一届扩军到24队的赛事，比赛增多自然带来了收入的大幅上涨。欧足联官方的财务报告显示，2016年欧洲杯的总收入达到了19.16亿欧元，与2012年相比涨幅达到37.8%。其中电视转播收入上涨22%达到10.24亿欧元，赞助收入更是暴涨54%飙到了4.83亿，球票、赛期收入和其他方面收入也共计达到4.09亿。
从这个趋势来看，2020年欧洲杯收入的进一步上涨原本几乎是必然的，要实现30%左右的涨幅完全有可能。
2016年欧洲杯收入再创新高
这是因为2020年欧洲杯采用的是“大欧洲杯”的办赛形式，比赛在12个不同城市进行，观赛模式是全新的。如果一名球迷想要观看大量的比赛，或者是随自己喜欢的球队一路打到决赛半决赛，会有跨国之间的旅游体验，其中将产生大量的途中及旅游费用，联动整个欧洲的收入级别当然比单个国家办赛更为可观，光是跨国交通这一点就已然收入不菲了。
温布利球场将承办欧洲杯半决赛和决赛
另外根据欧足联官方的数据，2016年欧洲杯带来的纯利润即便去除掉分给各国足协和各俱乐部的奖金，剩下的部分依然能够超过10亿欧元。按照欧洲杯收入的发展趋势，这一数字恐怕也是有增无减。
但如今欧洲杯需要推迟，原定的电视转播和赞助合约可能还存在商定的空间，另外电视转播商和赞助商在遭受疫情打击之后能否全部执行高额的赞助合同，能否保持赞助欧洲杯的热情，这都还是未知数。也就是说，这个25亿收入，10亿纯利润，还不是能够保证到位的东西。
再怎么弥补，两个夏天还是变成了一个
再退一步说，就算收入基本上能够保持到位，延期一年办赛也只是“维持了”这一届欧洲杯本该产生的收入；而在原计划中，2020年欧洲杯有其收入，2021年夏天原本还有其它的事情可以做的。这就像是每天工作结算工钱的小时工，今天的工作因故无法完成，那今天这笔钱就没有了，明天也不会有额外的工作多出来。换言之，不管怎么算，2020年夏天的这份“取消”，怎么也比不上原本的2020+2021年夏天的这个组合收入了。
但毕竟俱乐部赛事才是欧洲足坛的根基，在欧洲许多俱乐部因为财政困境必须要完成本赛季联赛的情况下，欧洲杯推迟几乎是必然的决定，也能避免更大的动荡。推迟一年的财政影响惊人，但也是目前疫情之下最好的解决方案了。
（华迪维亚）
