昨天下午，拥有84万粉丝的旅游博主肖丹发布一条微博震撼中国体育圈：运营8年的巨石达阵疑似跑路。
北京办公室人去楼空；法人，CEO董宇失去联系。
新浪体育迅速联系了爆出这则新闻的家长，发现巨石达阵学员的家长们已经组建了数个维权群，人数超过了2000人。
这些学员课程所剩金额，从几千到几万不等。
还有不少家长，在疫情前刚刚给孩子续了费，粗略统计，巨石达阵如果真的“跑路”，其拖欠的课程费用，总金额可能会破千万之巨。
巨石达阵北京办公场地人去楼空
除了学员外，根据已经离职的多位教练证实，巨石达阵这家公司在今年3月，就单方面解约了所有外教，人数足有四、五十人。
外教向巨石达阵高层讨说法
解职时，公司并未给这些外教结清工资和欠款（每人欠薪2-10万人民币）。
包括国内教练在内，所有人从今年2月开始，再也没有拿到工资，甚至社保都被断缴。
公开资料显示，巨石达阵成立于2012年，是国内首屈一指美式橄榄球培训机构，在少儿体育培训中更是拥有举足轻重的分量。
该公司在2017年受到资本青睐，获得两轮超千万金额的融资。还曾获得2018年体育大生意评选的年度最佳体育培训机构奖项，一时风头无两。
事实上，这并不是国内橄榄球培训行业传出类似的新闻。
去年四月，北京一家名为“传奇橄榄球俱乐部”就卷钱跑路，会员损失200多万押金和课程余款。
巨石达阵去年在上海也发生了闭店事件，很多家长的预付款至今仍无法追回。卷入上海门店事件的巨石达阵和场地方泉眼的纠纷已经立案，下周就将开庭。
新浪体育试图联系巨石达阵的CEO董宇本人，但并未获得回复。
一度拥有5000多学员，200多员工，24个加盟店的巨石达阵，为何走到了山穷水尽的境地？
教练 ：董宇毁了巨石 我们的血汗钱
几位已经离职的教练告诉新浪体育说，巨石达阵运营的最好的时候，应该是2015和2016年。
当时团队扩张很快，8个城市，至少20个校区，中教外教各有50多人，外教月收入平均1万5，中教月收入平均1万元。
全年营收3000万元全部来自培训费用，与成本基本打平，从没有出现过拖欠员工薪水的现像。
但2017年以后，受到资本力量加持的巨石达阵开始改变玩法，从一个做教育的培训机构，逐渐转型成一个以销售为主的机构。
巨石达阵创始人有三人，分别是董宇和靳鑫、李克。
（左至右）靳鑫、董宇、李克
后两人负责品牌和加盟培训，而董宇则在2017年负责公司的运营和财务。
从2018年开始，不少教练发现，公司的运营，就是想尽一切办法圈钱。董宇在内部会议上告诉教练们，公司最看重的不是橄榄球能力，而是销售能力。
他们看不上有过NFL经历的黑人教练，业务能力被放到了第二位。高帅才是最主要的，口才好那就最完美。
销售业绩清晰可见
外界不知道地是，巨石达阵的不少训练内容都是有剧本的，中方教练要记住什么时间该说什么，以便和外教达成默契配合。
但是因为国内教练英语水平较差，所以外教的教案也必须融合在剧本中，否则无法给与准确翻译。
为此，巨石达阵每周都要针对周末课程剧本，让教练们练习好几次。
让体育培训变成了中方教练的表演课培训。
最早，教练的薪资主要和课时费挂钩，但近几年开始，逐渐以学员的续费和出勤率决定收入多寡。
这使得教练团队的销售能力，成为考核的唯一标准。
为了和天行达阵等同类品牌竞争，巨石达阵花巨资租用场地，但不是为了自己用，而是不想让其他机构用。
“租了很多场地我们完全用不上，每周末场地空着特别可惜。”
在我们获得的一段董宇和员工的对话中，可以清晰的了解到当时巨石达阵是怎么烧钱的。
这位气愤的员工质问老板：“请问（销售）达多少标能够让你把曾经的南湖场地不用，就扔在那每周好几千的场地费照付？“
“多少标能让上海场地盖了又拆几千万白扔？多少标能让上海在不盈利的情况下开了一个又一个新校区？”
”我们不想签业绩不想（学生）续费么？那也得抵得住您祸祸，您不觉得一手好牌被您打的稀巴烂吗？
2019年2月，董宇和妻子徐蕾带着公司销售优异的员工去迪拜玩，有员工质疑他们在现场出手阔绰。
据知情人士介绍说，董宇的妻子过去只是巨石达阵的一名普通销售顾问，业绩一般。
在和董宇悄没声息地好上以后，摇身一变负责北京朝阳公园校区的负责人，5个销售因为受不了她的管理而离职。
当董宇将徐蕾调到上海负责运营整个业务条线时，公司内部所有人都傻眼了。
再之后董宇公布了两个人要结婚的消息。
培训销售变圈钱 家长教练变股东
公司的扩张，对于资金的渴求是无止境的，尽管培训公司从外界看来应该是轻资产。
董宇在资金的运作上，采取了两个方法。其一是员工内部投资，其二是让学员的家长投资。
通过这两种方法，来快速收揽资金。
家长给孩子缴纳的培训费，截止日期到2021年11月
巨石达阵在2018年年中推出过初创会员活动活动：缴纳5万元就可以免费提供装备、获得5年每周一次的课程，此外还能获得3年的分红（100名新校区创始会员共享该校区学费净收入的10%，按季度发放，每人固定分得1%）。
在接受新浪体育采访时，有家长就表示，2017年7月给孩子报了巨石达阵的两年课程。
2018年7月听说有创始会员，觉得橄榄球战术技巧比较复杂，需要长期培养才能入门，就在第一期两年还没用完的情况下，又花了5万加报了5年的创始会员。
一开始，也确实收到了两次分红，可这也是仅有的两次：分别是2019年的6月28日和11月22日。
分红拿到手的钱只有几百元，并没有按照约定季度发放，而是半年发了一次。
通过创始会员的活动，巨石达阵又获得了几百万的资金。
据记者了解，巨石之前在北京有造标准橄榄球场的想法，初始会员提供的资金正准备用于此，但此事因种种原因后来不了了之。
而学员的投资没退的情况下，巨石达阵管理层又开始打起了内部的主意。
2019年3月，在巨石达阵管理层的一次内部会议上，董宇提出了员工内部投资的想法，计划每三个月给投资公司的员工一次分红。
绝大多数人在董宇的“胁迫”下都参与了这项计划，少数没参与的很快就离开了巨石达阵，原因不得而知。
这些投钱的管理层，又去负责说服各自校区的销售和教练再投资，个人投资金额从5千到20万不等。
可是，后续没有人再见过这笔钱，分红更是无从谈起。
从2019年5月开始，巨石达阵的资金流就开始吃紧，员工的开支晚于原定发薪时间，成了家常便饭。
8月，公司发现运营出了大问题，随即开始缩减规模，一半外教离开。
2019年年底，巨石达阵推出了力度很大的促销活动，几乎等同于五折六折续费1到2年。光北京这边就收拢了超过900万人民币的资金。
但高层仍没有把内部扩股投资的本金还给员工，反而在2020年1月10日最后一次发放工资后，就再也拿不出钱来了。
今年2月底，巨石方面通知所有外教：宿舍资金，签证费均无法缴纳，合同规定的回国机票也没钱买了，大家有7天时间收拾行李走人。
当时正值疫情爆发时期，国际航线基本停止，大部分外教根本无处可去，甚至有几名外教不得已求助所在国驻华大使馆。
而此时的董宇，人在三亚。
几名中方教练告诉新浪体育，外国人在华工作签证续签，换工作时需要原单位法人签字才可以确认有效。如果不能续签，他们就得回自己的国家重新办理签证，这也是董宇能够拿住不少外教的原因。
如果撕破脸，就别想拿到公司签字。
此外，新浪体育还了解到，巨石达阵一度想要申请破产，换名字重新包装借尸还魂。
董宇要求销售留下学员信息，希望他们继续交钱。销售答复：这不是坑人家么？
董宇则回答：没错，但这跟你没关系，不卖课没业绩一样不会给你发工资。
巨石达阵走到今天，在一些教练看来是决策层面出了大问题：董宇和徐蕾的夫妻店经营一塌糊涂，拿到资本以后飘飘然，烧钱无度。搞教育的初心不再，让这家成名已久的体育培训机构，迅速衰落。
而直到前几天，董宇还在表示，希望新的资本介入，重新把业务做起来。
董宇本人
但是当下的事态爆炸，巨石达阵如果说不清自己的资金进出多寡，讲不明白现金流是怎么断掉的？
哪家资本会愿意投入一个无底洞呢？
学员家长：骗和拖不是办法 必须要给个说法
由于维权家长众多，最终新浪体育联系了几位代表，他们都是北京的学员家长。
事实上，北京是巨石达阵的大本营，也是这次巨石达阵疑似跑路受害人最多的地区。
巨石达阵直营店分布在北京上海苏州，由总部负责，其中首都一地就有10个巨石达阵的校区。
其他各城市属于加盟店性质，则需要缴纳几十万的加盟费，才能使用巨石达阵的品牌。
也就是说，实际上巨石达阵只有京沪苏是自己的核心资产。
据了解，有的孩子从U4这个年龄段就参与了巨石达阵的培训，已经打了3，4年。
去年年底，有的家长刚刚续费3万元……但该公司在去年冬天结束课程后，今年再未复课。
因为巨石达阵在疫情结束后迟迟没有动作，又不给出明确的说法，最早发现问题的家长从6月起就建立了维权群。
8月开始，越来越多离职的教练和销售开始告知家长拿不到工资，巨石达阵已无力开课，导致了家长们的维权行动。
记者发现，大部分家长并不是对巨石达阵一无所知，让孩子参与巨石达阵前，都对该公司有了一定程度的了解。
知道巨石达阵是2012年成立的，算行业的龙头，对品牌基本持认可态度。
参加美式橄榄球培训的家长们，期望各不相同。有人希望孩子在培训后得到品性的提升；有家长则是想把孩子未来送到美国，希望能够早点接触美式运动。
大部分家长都认为，无论是中教还是外教都非常敬业，对孩子非常好。从孩子本身接受培训以来的成长判断，参加这一培训的结果是令人满意的。
这也说明了巨石达阵的基本业务，依然能够得到消费者认可。所以，家长们不能理解为何好端端的公司会说没就没，说失联就失联。
有家长早在去年7月就因为孩子不适应橄榄球培训，希望退还培训费，但教练用各种理由一拖再拖，直到今天也没有下文。
这足以证明巨石达阵的资金，早在疫情之前就出了问题。
家长们难受的不仅仅是财产受到损失，更重要的是孩子们积极性被严重打击，很多家长甚至没法告诉满心期待复课的孩子这个残酷的事实。
一位家长对新浪体育说：“在出事以后我们找到以前和巨石达阵签订的合同，合同背面写的是有争议要去北京仲裁解决。通过‘天眼查’了解巨石达阵注册资本只有几十万，属于有限责任公司，就已经心感凉凉了。”
“如果说维权道路漫长且艰辛，我们甚至怀疑这真的就是蓄谋已久的一场圈钱诈骗之局。”
很多给孩子报名巨石达阵的家长在乎的不是这几万块钱，如果企业正规经营下因为疫情等不可抗力经营困难或者破产，能有良好沟通渠道、有解决问题的态度，相信家长都能理解。
“但是如果是由于企业管理层德行缺失、以欺诈的心态经营、蒙骗家长、甚至自己的员工教练，这比吃了苍蝇还难受。”这是不少家长给记者的反馈中表明的态度。
在家长维权群里，大约有700人填写了自己的损失金额，目前粗略的统计就达到了1700万。
而据巨石达阵一位前员工透露的数据，不算上海和苏州以及地方上的加盟机构，光在北京的巨石达阵学员就有大约3900人。所以学员们的总损失，肯定还会更高。
已经有律师家长明确表态，公司股东和高管有恶意诈骗或者侵吞公司家长资金涉嫌犯罪的，要追究其责任。
深度悬疑：本来业绩已经持平 钱究竟都哪里去了
既没有买楼买车，也没有转移资金投项目。
租赁的一个办公室+100多个教练的薪水支出和年培训费1.8万乘以数千个孩子的收入相比，显然并不是支撑不下去的理由。
难道巨石达阵赚的钱，就被空租几个场地+管理层奢侈大手大脚花光了？
在能够拿到公司的账目之前，这实在是个算不清的谜题。
一位熟悉体育市场投资的人士认为，巨石在A轮或者A+轮的时候，可能和机构签有对赌、回购或者上市。
所以这次巨石达阵出现的问题可能是董宇为首的管理层的操作。是他们意识到未来一两年难以完成业绩目标或上市约定，不如趁疫情的机会，解决掉个人对赌包袱。
拖着，耗着就是他目前能使用的手段。
有巨石达阵前员工在接受采访的时候告诉新浪体育说，董宇涉嫌在场地租赁上利用合同往自己的兜里装钱，他坚信如果查巨石的场地合同和上海费用肯定会找到很多问题。
“我觉得他们（夫妇）两个黑了不少公司的钱。”
关于巨石达阵的资金流向，还有待进一步厘清的地方，
在新浪体育有关这篇文章所获得的采访和资料中，一直无法获得巨石达阵学员的精确数字，即便是最接近高层的员工，也无法知道这方面的材料。
不少人告诉我们，巨石达阵在北京的运营归董宇管，上海和苏州则是妻子徐蕾负责，两个人没有任何相关经验或者管理能力。
在巨石达阵内部自查时，发现账目数字的水分很大。知情者将情况汇报给董宇和徐蕾，得到的回答是 “我知道没事你别管”。
董宇简历中自称曾在中金工作，曾从事企业IPO项目，但在证券业协会查不到符合条件的记录。
资深英式橄榄球推广人刘凯告诉新浪体育，巨石达阵在拿到资本以后开始蒙眼狂奔，他在几年前就不看好他们发展的模式，如今果然应验。
“大部分国内的美式橄榄球运营机构，没有一个人是打过球或者在行业内工作过的。说的直白点，都是门外汉。现学现卖。”
“在拿到资方的钱后，并不是努力提高竞争力和产品，而是恶性竞争争取搞垮对手。动辄花天价自己去买个行业奖项对外吹牛，这样的经营它能长久么？”
得到资本的青睐，现在看起来更像是一把一把双刃剑。小本买卖被资本绑架，改变商业模式。
这证明在体育培训领域靠短时间烧钱，想把盘子迅速壮大这条路，走起来有点坎坷。
单一青少年体育培训巨擘巨石达阵的倒下，遭殃的的是不仅仅是家长、教练，孩子，球迷。
这是值得整个中国体育产业需要探索和反思的事情。
（葛思文）
举报成功