冬奥会申办成功后，在外部环境的推动下，滑雪开始从小众走向大众，三年时间，滑雪参与者呈几何倍数增长，各种规模的滑雪场如春笋般出现。但只有真正深处其中的人才能发现，想要真正让中国滑雪脱胎换骨走向成熟，道阻且长。
正值北京冬奥会申办成功三周年，滑雪族采访了8位滑雪人，其中既包括滑雪发烧友、大Pro、滑雪教练、雪二代一家等直接参与到滑雪运动中的人；也包括企业管理者、行业协会管理者等幕后大佬。通过他们的话语，我们会更全面的了解滑雪人在三年时间里的心路历程以及这个行业的变迁发展。
“3年前的今天，后悔没在崇礼买房”
默北，单板滑雪爱好者，雪龄5年
申奥成功的时候：后悔没在崇礼买房，因为我申奥成功之前已经开始滑雪，发现崇礼这个距离北京很近的滑雪区域，产生买房想法。申奥成功后，房价从3000/平到6000/平到8000/平,1w/平，1w+/平。每年都在翻倍，每年都觉得晚了。
滑雪的收获：收获的其实是最单纯的开心，深入大自然的开阔，满眼白色。类似孩童时夕阳下的奔跑，类似小时候打超级玛丽终于通关，踢球打篮球进球时的喜悦，成就感，荣誉。
印象最深刻的事：给我印象最深的还是滑雪的体验吧，比如从日本大山滑下的感官感受，借助一块板子，人可以腾空3、4m高，还可以不受伤，真的很奇妙。
给滑雪人的建议：滑雪类似篮球足球一样，无需神化这个运动，玩儿时候高兴就行了。
“我就想知道自己竭尽全力能到什么程度”
张嘉豪，黑龙江省单板滑雪队队员，雪龄6年
申奥成功的时候：当时特别激动，感觉自己也有要想也可以参加一下在中国举办的冬奥会，所以当时就给自己设下了目标。
为什么想滑雪：最开始玩的时候就觉得玩单板特别帅，觉得我以后也要这样当然不一定是职业，只知道我要滑得牛逼，但后来随着比赛成绩和水平的提高，有了成为职业的机会。
其实最重要的是我就想知道竭尽全力究竟能到什么样的一个程度！因为我不是专业运动员，就是个做面包的。（张嘉豪在成为职业运动员之前，曾经是一名西点师）
印象最深刻的事：要说最深刻的可能还是4年前我在比赛中受伤了2只手都骨折了，这时候跟我一起滑雪的一个高中同学在我家照顾了我1个月，生活起居什么的哈哈哈，滑雪还帮我系固定器。
2022的愿望：尽我最大的努力争取可以代表中国参加2022我们自己的冬奥会。
“在瑞士，滑雪是一种生活方式”
李元亮，Helveski滑雪学校创始人
首批赴瑞士执教的中国滑雪教练，被称为“瑞士8骑士”
申奥成功的时候：第一反应很激动，但是冷静下来我会有一丝丝担忧。
因为作为在行业内人士，我觉得以当时的状态想举办冬奥会，有很大的压力，这个行业还有很多的不足。所以这些年一直想为这个行业做些事情，希望能提高滑雪爱好者的水平、做点贡献。
成为教练的缘由：我接触滑雪时间比较早，2002年，那时新疆还没有滑雪场，但是可以租板子，小时候对雪就有情怀，被带着去滑雪之后就喜欢上了这项运动。
大学原本安排给我的实习是去运动疗养院，不过我拒绝了，在朋友介绍下在新疆一家雪场当了一个月的实习教练，当时是06、07年的冬天。
关于“瑞士8骑士”：2013年6月，我在之前老板（意大利人Fabio）的介绍下前往北京乔波参加瑞士出境教练的选拔。之前我就在自学英语和德语，原本是想去奥地利，不过机缘巧合，就去了瑞士。当时我们总共去了8个人，所以称为“瑞士8骑士”。15年4月我回到中国。
国内外滑雪的差异：第一是自然环境，瑞士滑雪的体验更加舒适、更加丰富，在国内可能会更加单一；
第二，在瑞士做教练的自由度很高，在教学活动之外可以上山滑雪，而国内雪场的管理是比较严格的，这也是影响国内教练工作体验的地方；
第三是在瑞士你只需要做好自己的教学工作，而在国内你需要去考虑客源、销售的问题，如果你不会推销自己，在国内做教练是很痛苦的；
最后就是滑雪文化的差异，瑞士人认为滑雪是一种生活方式，而不仅仅是炫酷的运动，所以在工作中感受会更轻松一些。
未来3年的计划：今年我们正式成立了一个滑雪学校，是与瑞士的伙伴、还有奥运冠军一起创办的，包括竞技学院和大众学院两部分。因为有资源和专业度上的优势，所以也与国家队冰雪培训相关的负责人沟通过，引进瑞士的教练资源，为冬奥服务。
对滑雪教练的建议：第一是热爱这个行业，不要被迫选择这个职业；
第二是要有好的职业规划，要把学习放在第一位，因为我们提高的空间是很大的，不要停止学习。
“未来中国会成为滑雪教练输出国”
王栋（右二）、陈刚（左一），BASI一级教练、市场专员
申奥成功后的变化：第一个变化是申奥成功后，很多滑雪老炮和教练开始接触外界的事物，来到BASI对自己技术进行回炉重造；第二个变化就是参与BASI培训考级的人数越来越多。
有没有进行本土化改造：BASI在行业里的标准和要求是非常规范的，所以并没有进行过多的本土化改造，保持了它的原汁原味。
未来发展的方向：我们的传播从一开始就没有设定地域，未来中国滑雪的事业对于教练的需求会越来越大，甚至会类似于英国一样，成为世界范围内的滑雪输出国。我们希望培养出越来越多具有国际教学资质的中文滑雪教练员，为行业发展添砖加瓦。我们是为教练服务，只有教练越来越专业，参与到滑雪运动的人才会越来越多。
是否考虑与职业队合作：我们希望与职业队伍进行合作，但目前来说还没有。不过有与一些俱乐部进行合作，为他们的青少年培训输送教官。
最大的愿望：滑雪这个行业的发展需要依靠很多人的力量，希望加入其中的人越来越多。
“滑雪让我看到了人生其他的可能性”
D10，单双兼修滑雪爱好者，雪龄5年
申奥成功的时候：知道申奥成功的时候很淡定，只想雪季能好好滑雪出活，那是自己的第3个雪季。
最大的收获：收获最大的就是一群喜欢滑雪的朋友了，也让我看到了人生其他的可能性。
印象最深刻的事：很多事儿都很深刻，比如请假5个月去滑雪不过瘾然后辞职了，去阿勒泰呆了两个月滑雪拍东西，和雪友一起创业等等，太多了。
给滑雪人的建议：安全第一，一定要做好防护措施，出来玩最重要的是开心，保护好自己，保护好家人。
“让孩子自己发现滑雪的乐趣”
Oven，雪二代父亲，雪龄4年
申奥成功的时候：申奥成功之前，我和芽芽（儿子小名）刚刚结束了第一个雪季，也海淘到了第一套装备。在申奥成功后我们很兴奋，所以在8月22日，我们全家登顶大海陀，也就是2022年冬奥会高山滑雪的场地，当时芽芽刚过完6岁生日。
触电滑雪：第一次滑雪和儿子是在雪世界，之后是南山，后来就常驻云顶、万龙。每年花费的成本大概是2万块，并不算高，但以后孩子装备的更换会比较频繁，算是一个比较大的成本。
与孩子滑雪的喜与忧：喜欢滑雪是因为我们父子两个都很喜欢户外运动，觉得滑雪很有速度与激情。滑雪的成就感在于既可以锻炼身体，同时又获得了一种愉悦感；
但也会有困惑，那就是在滑雪的过程中，虽然我们能够下高级道，但我们不知道如何去提高，如何寻找正确的教练。中国的教练可能会滑的好，但不一定能教的好，尤其是如何引导孩子。所以我一直没有完全放手让教练去教。
走上职业道路：如果中国的滑雪能够发展为全民运动，能够有一个类似于芬兰滑雪、冰岛足球这样能够全面提升孩子素质的体系，最终成为奥运选手，我觉得谁都可以去试试。
给雪二代家长的建议：不要去拔苗助长，让他自己发现滑雪的乐趣，在过程中获得技能的成长。对于孩子来说，玩是第一位的，训练是其次。
“作为中国冰雪人感到无比自豪”
李晓鸣，北京市滑雪协会主席
申奥成功的时候：2015年的7月31日，我与全国的雪友一起坐在电视机前，翘首期盼这一伟大的时刻到来。当主持人口中念出“北京”两个字时，真的是心潮澎湃，激动的热泪盈眶，作为一个中国人、特别是作为一个冰雪人，感到无比的自豪和骄傲，感觉到我们伟大的祖国无比强大。
近些年的努力：自2016年12月北京市滑雪协会成立以来，为了进一步推动北京市滑雪运动的发展，积极推广和普及大众滑雪运动，协会紧密依靠会员单位积极举办各项滑雪赛事和活动，来带动更多的人参与滑雪运动。
第一是承办和举办了各项赛事和活动，努力推动全民参与滑雪运动的良好氛围；
同时针对大众滑雪的各项标准不完善的情况，制定出台并在北京市10余家雪场实施了《北京市大众滑雪锻炼等级标准》，参与测试的人群约3万余人；
研究制定了《北京市滑雪指导员等级标准》、《北京市滑雪场等级标准》和《北京市滑雪指导员行为规范》，进一步加强滑雪行业标准、规范和法律法规的制定，为全民参与滑雪运动提供保障，为滑雪运动走法制化的道路，奠定基础。
如何做好东道主：未来3年，北京市滑雪协会将积极加强大众滑雪运动的推广和普及工作，进一步加强相关滑雪运动的相关标准和法规、规范的建设，积极开展冰雪进校园工作，积极培养新闻媒体、滑雪指导员、滑雪志愿者等各类人群，努力为2022年冬奥会的成功举办培养各类人才。
如何让更多人参与到滑雪运动中：一是要规范滑雪运动的发展，制定相关的标准、规范和法规，从根本上、制度上来保证滑雪运动的发展走法制化的轨道。
二是要积极开展冰雪进校园活动，努力使我们的每个孩子都能掌握滑雪技能。
三是加强滑雪场地的建设。中国滑雪运动的发展滑雪场地是关键，中国的滑雪场要走规模化龙头化集团化的发展道路，我们的滑雪场要不断地提质升级，以满足滑雪爱好者的需求。
四是以各类赛事为引领，提高大众滑雪滑雪运动的兴趣。
“因为喜欢滑雪，所以开始‘创业’”
大命，雪族科技创始人，滑雪创业3年半
申奥成功的时候：当时公司集体休息一天在看申奥相关的节目，当时我是第一次知道中国申办冬奥，虽然创业没多久，但心情很激动，因为看到了一个对整个公司很负责任的机会。
创业的原因：其实仅仅就是因为喜欢，希望能够给滑雪圈里的人获取更多的交流机会，没有什么商业化的想法。
这些年最大的感受：冬奥会这件“给力”的事给冰雪行业带来了发展机会，借助政策红利以及人民经济发展水平的提高、对大健康的诉求，给了滑雪行业良好的发展契机。
如何看待滑雪行业：滑雪企业从经济环境看来并不容乐观、创业越来越冷静，碎片化是滑雪创业的最大挑战。
互联网如何改变滑雪行业：我们改变了滑雪者和滑雪从业者的习惯，减少滑雪者的等待、解决了排队现象；降低了管理成本，从这个角度被认可，最终和行业站在一起。
愿景：希望公司越来越好、滑雪行业越来越好。
写在结尾
这篇文章灵感的出现，可以说在意料之外、也在情理之中。工作这些年，心中一直有未实现的“新闻理想”，想去写一篇记录真实的文章。采访的大部分时间，我只是一个倾听者，去感受滑雪人的热情。虽然不多言，但我的内心早已是汹涌澎湃。
对于滑雪人来说，冬奥会是机遇、更是挑战，但绝不是目的。我们要让滑雪真正在中国落地生根、茁壮成长，这也是这篇文章最大的希冀。
感谢本文接受采访的所有滑雪人，是你们的真诚造就了这篇文章。
最后，笔者的心愿是：三年之后，希望这篇文章里的愿景能够一一实现。
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2022，你的心愿
【本文来自微信公众号“滑雪族”】
