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今天主题是冰球护具品牌CCM！
打球的盆友们，对CCM一定不陌生，当然，Bauer忠粉可以退下了~~~
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门将大爱品牌，比如Fleury无论在哪个队，都有CCM的陪伴，企鹅这套黄色真的很有设计感，有没有~点小图看大图
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CCM是一个位于蒙特利尔的冰球护具公司，目前拥有450名员工。根据法新社报道，去年7月，其归属公司德国阿迪达斯以1.1亿美元将CCM出售给私募股权公司Birch Hill Equity Partners。行政总裁Kasper Rorsted称，“剥离CCM进一步反映了对我们‘创造新’战略的承诺，全面关注我们通过阿迪达斯和锐步品牌建立鞋类和服装的实力。”（小编心酸：我们还不想让CCM归你阿迪达斯管呢，你这就卖了~）
没妈的孩子像个草，还不如我早日单飞好~
今天要说的是一则新闻，CCM发布消息称，来自加利福尼亚的Rick Blackshaw成为新CEO。
中国的盆友们，大家好~我就长这个样
加拿大时间3月10日，他接受了简短的录音采访，下面我们一起看看这位新CEO的嘴皮子如何？对我们有哪些启发？
你与蒙特利尔之间有什么关系？
答：蒙特利尔对我来说，简直是个浪漫的童话故事。上世纪五十年代，我的父母分别从伦敦和贝尔法斯特移民至此，他们相爱，坠入爱河，然后就有了我。
为什么Birch Hill希望从阿迪达斯购买CCM？
答：CCM，是一个传奇品牌。因为它为这个世界上最有激情的运动而生！Birch Hill此次收购，也是在解决我一直以来提出的品牌“国家安全”的问题。
阿迪达斯以1.10亿美元的价格向多伦多的公司出售CCM，这是否意味冰球穿越了不同的文化，并按照它原本的方式进行比赛？
答：这是一个非常好的观点，在不同的比赛中，我们需要不同国家球员的加入，从而激发更多人对运动的兴趣。
在未来的产品规划上如何打算？你们卖的冰球装备可比足球贵多了~
答：这绝对是个挑战。我们会坚持制作更优质的入门级装备。目前，我们与NHL Learn to Play开展良好的合作项目，为他们提供35000套装备。
如果商机倾向于扩大市场，那生产力和效率如何？是否会裁员？
答：事实上，我们并没有考虑裁员的问题。关于未来要扩大市场的问题，也并不是单纯的扩大市场规模，而是评估装备的性能和市场反馈，进行创新。这也是我们做生意的方式。例如冰球杆，现在有1500多个模型在生产线上待命，我们会在评估之后选择更“有利可图”的模型进行生产，其余模型被削减或者干脆淘汰。
--结语--
虽然新CEO的录音采访时间不多，但足以带给我们某种启发：评估和创新，选择取舍，是市场化发展的不竭动力。国内目前冰球发展形势一片大好，以昆仑鸿星为主的冰球梯队比赛、北京为主的中小学冰球联赛、各俱乐部比赛等开展如火如荼。可以说，冰球的行业化已然常态化，但就装备来说，我们使用的护具几乎100%为Bauer、CCM等国际知名品牌。
目前，南方一些工厂代工生产，出口转内销的局面或者“山寨”品也层出不穷，那么问题来了：在生产技术并不差的条件下，何时才能有我们真正的本土冰球装备品牌？
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——想支持国货，可是国货在哪？——
文字 | 七瓦、鲸鱼
图片 | 网络
责编 | 李渊
【本文来自微信公众号“冰球客”】
