从早春二月等到乍暖还寒的三月，再到人间四月天，辽足迟迟没有等来一个是生是死的消息。但，该来的最终还是会来。在满目芳菲的五月，辽河都已经冰雪消融、辽足却没有等来春暖花开。辽足死了，这是中国足球的一件大事。
因为他曾经是中国足球的十连冠霸主、曾经他是第一支为中国足球捧起亚俱杯冠军奖杯的球队。他也曾经为中国足球输送了无数的国脚，几乎每一年的联赛冠军球队中，都有辽宁籍球员的身影。所以，辽足的死去，是任何一个曾经喜欢、关注辽宁足球的人不希望看到的。
辽足这一次死去，与过往的降级之痛有如天壤之别。因为，这一次，曾经的那支辽足真的是没了，永远没有了，这支球队在1953年就开始延续的辽足血脉就这样断了。这种悲愤之情，刺心切骨。
一
首先想说一说那几名与辽足死磕到底的球员，你们将注定被写进辽宁足球的历史，你们讨薪没有错、你们维权也没有错。但是，讨薪有很多种方式、维权有很多条路可走，绝不是只有这鱼死网破、同归于尽这一条绝路，但你们这种决绝的态度，最终成为宣判辽足死刑的直接导火索。
可能有人会说，即使没有这些宁死绝不妥协的球员，辽足也很继续生存下去。但事实上，辽足一直在寻找解决的办法，否则俱乐部完全可以像广东华南虎、四川FC那样自己宣布解散，倘若俱乐部真的不想再坚持，完全可以不用再等到这一天，没有必要自取其辱被自己的球员举报而宣判死刑。
最终，辽足等来的是中国足协史上最严的资产审查令。辽足确实拿不出可以支付2020赛季工资、奖金的银行担保函。试问，中超、中甲又有几家俱乐部能够拿出来这样的银行担保函？
辽足之死与很多俱乐部的解散不同，辽足最终死于规则。足协按章办事、坚持原则没有问题。但辽足之死，又能否让中国足协重新制定准入与处罚规则，能否按照欠薪时间与金额的不同进行扣分、降级、取消注册资格的处罚，而不是一刀切直接勒令退出。还有，在审核俱乐部是否欠薪，能否所有俱乐部都一律公示发放工资的银行流水进行证明，而不是仅凭最后互相扯皮、辨认真假的签字。
如今，辽足死了，曾经一起战斗过的球员、教练，一直在幕后服务的俱乐部员工，渴望能够度过这一关的一大批辽足人，都随着辽足的死去而失业了。这些人之所以沉默与忍耐，不是因为懦弱，而是因为他们还希望辽足能够活下去。或者说，他们不想让辽足被自己逼死，因为逼死的不是宏运俱乐部，是辽足67年的血脉。
辽足如此死法，悲哀、耻辱。
二
辽足的死去，最应该感到耻辱的肯定是辽宁宏运集团。不可否认，当年在辽宁没有企业接手辽足这个烂摊子的时候，宏运集团能够挺身而出，不仅是一份担当与责任，勇气同样非常可嘉。但如今，辽足的死，宏运集团肯定是第一责任人。
必须承认，宏运集团接手辽足后砸入了很多真金白银，要知道2008年接手辽足的时候，仅债务就有两个亿。要知道，过去的辽足从1995年成立职业俱乐部，背后就没有实体企业，甚至过去都是辽足为母公司输血。这些年。无论困难与否，宏运集团一直在苦苦支撑辽足。
但，无论如何，欠薪是无法被容忍的，任何理由与解释都是无力的，没有守住最后这道防线，中国足协无法再视而不见，只能按章办事。或者说，让足协祭出最严资产审查令，也是担心辽足即使过了今年这一关，以后还会继续欠薪，所以长痛不如短痛，要么找到活路、要么只能死去。
12年一个轮回，宏运这一次只能说尽力了，因为他们也不想让辽足死在自己手中。但是，冰冻三尺非一日寒。辽足能够走到今天，宏运集团已经用光了所有的资源，辽足往日的品牌与声誉已经被严重透支，不能再获得任何企业与政府的支持。站在宏运集团资的角度，辽足已经属于不良资产，也许只能剥离了。特别是在如今的经济困境下，宏运集团只能被迫减负、挥泪断臂。
也许宏运集团也不想成为这个历史罪人，过去的辽足还可卖血维系生存，可如今的辽足连可卖的血都没有了。现在，几乎所有俱乐部背后的企业都在减少投入，这时候比的就是人才储备。过去，辽足没钱，但有人。现在，辽足没钱、也没有人。人才没有了，自然连血都没得卖了。
其实，辽足也不是没有想过继续造血。这次随着辽宁宏运俱乐部死去的不仅仅是一线队，还有俱乐部这几年组建的9级梯队。如果这9级梯队能够早5年组建起来，也许辽足就有了活下去的血源。如今，可惜了这9级梯队的孩子们，他们没有等到春天的到来。
三
辽足之死，同样是辽宁体育、甚至是整个辽宁企业的悲哀。因为，辽足不仅仅属于宏运集团，辽足在某种程度就是辽宁体育的象征。当年在中国体育界，提起辽老大，第一个想起的就是辽宁足球。在中国职业联赛开始之前，辽足能够成就十连冠伟业、能够拿到亚俱杯冠军，辽宁足球是整个辽宁体育、辽宁人民的骄傲。
然而，辽足最终走到今天，绝非宏运集团一家之责。为什么同样是搞职业足球，只有在辽宁搞得如此之难。共和国长子，无论有多少困难都不会退缩，只是面对在最近几年已经多次病危的辽足，却无人愿意接手。虽说天辽地宁，却也如此无能为力，怎能不让人悲之、痛之。
广州恒大，堪称这些年中国职业俱乐部的成功典范。但是在恒大接手广州队之前，广州足球也曾经多次面对生存危机，但幸运的是一直有多家企业伸出援手，以1990年之后为例，广州白云山制药、广州太阳神、吉利汽车、香雪制药、日之泉、中一药业、广州医药、广州恒大。可以说，没有前面这些企业的逐一接力，广州队的血脉传承不到恒大手中。
反观辽足过去30年的历史，辽宁东药、辽宁远东、辽宁股份俱乐部、辽宁宏运，只有4个“企业”。准确地说，1995年之后，辽足背后真正的实体企业，只有辽宁宏运。当年辽宁股份制俱乐部卖血多年、寻求多家企业接盘未果，最终成功解套交给辽宁宏运。此后，辽足的日子依旧艰难，几次危难过后俱乐部再想求援，环顾四周已经举目无亲。
辽足，曾经是辽宁球迷的精神寄托，如今辽足没有了，辽宁体育也没有了灵魂。千秋霸业十连冠、足坛虎气在辽宁，这句话只能永远定格在回忆中。
四
辽足生死，全国球迷关注。辽足之死，所有人扼腕叹息。很多人对辽足有感情，不是对某一个企业、某一个品牌，而是对这个地域的足球历史。
辽宁足球从来不缺少人才，看一看如今在中国足坛纵横驰骋的辽宁人有多少，前有十连冠、后有辽小虎，从苏永舜国家队冲击世界杯开始，几十年来，辽宁籍球员入选国家队最多，如今的中国男女足国家队主教练都是辽宁人。
多少辽宁球迷曾经渴望辽足能够成为百年老店，因为以辽宁足球过去的人才基础，想要实现这个目标也许不是天方夜谭。只是，想要把辽足的历史传承下去，需要做好很多环节的工作：俱乐部的管理、球队的保障、维系生存的造血功能、赖以发展的人才体系，少一样可能都很难活下去，更何况在辽宁的经济环境下，要搞好足球，太难了。
最近一段时间，经常有过去的辽足人与我谈起曾经的母队，特别是辽小虎那一代的球员。他们说，看到辽足走到今天这一步，实在痛心，历史就这样被终结，这种伤心难以言表。虽然他们现在已经不在辽足，但没有人愿意看到那个有着无数荣耀历史的辽足从此消失。
“如果有一天，我们能够为辽足再做些什么，我们义无返顾。”这是很多老辽足人共同的心声。只是，这句话说得好心酸，已经不会再有这一天。
与辽足坚守到最后一刻的主教练叫臧海利，长春人、原八一队球员，2003年底来到辽足后，一直与辽足为伴。在俱乐部欠薪一年的情况下，臧海利带队艰难完成了保级，他完成了自己的任务，却无法带领球队再去参加新赛季的比赛。
曾经的辽足人不仅仅只有臧海利，无论是过去十连冠时期的老辽足球员，还是李铁、肇俊哲、李金羽、张玉宁、曲圣卿、郑智、王新欣、徐亮这些从小在“南湖大院”长大的辽小虎与辽青球员，如今已经成长起来、并且在异地他乡取得成功。只是在辽足死去的时候，他们未能守在身边。现在也只能期待：如果有一天，他们能回到辽宁，也许能为辽宁足球做出贡献。
比较令人欣慰的是，另外一个老辽足队员，现在的辽宁省足协主席、沈阳城建俱乐部董事长庄毅，已经早就做好准备，如果辽足死去，他愿意接收找不到工作的辽足球员、还有那些愿意来自己俱乐部的梯队球员。
老的辽足死去了，曾经光荣的历史被终结。但是，也许只有旧的历史划上一个句号，才会迎来新世界。别了，我曾经心爱的老辽足，耻辱与悲哀就此告别。希望不远的将来，能够有一支全新的辽足重新站起来。花落自有花开日、蓄芳待来年。（袁野）
