CBA多年不扩军、维持封闭体系的根源，在于20家俱乐部共同出资成立的CBA公司，股东们不愿新增俱乐部来摊薄自己的收益分红，这成了改革最难绕开的利益壁垒。
一、扩军为何多年停滞
利益分配是核心阻碍：CBA公司由20家俱乐部出资成立，利润按股分配，现有股东不愿新增俱乐部摊薄收益，这是扩军迟迟无法推进的根本原因。
改革窗口期一再错过：2017年CBA公司获得联赛十年运营权（2017-2027年），先宣布五年不扩军，如今第二个五年仅剩一年，扩军依旧没有落地。
历史脉络清晰：2005年CBA取消升降级改为准入制后，2014年同曦和重庆（北控前身）加入是迄今最后一次扩军，此后十年再无新军进入。
二、封闭体系的具体表现
赛制高度封闭：CBA长期无升降级机制，中下游球队只需避开“连续四年倒数前三扣10分”的红线便可高枕无忧，部分球队缺乏竞争动力。
球队“躺平式生存”：部分中下游球队靠每年约3000万分红得过且过，既无优化运营动力，也无深耕青训紧迫感，陷入“人才流失—战绩滑坡—财务恶化”的恶性循环。
规则频繁变动：CBA成立30年来赛制反复调整，从取消升降级到单节时长由12分钟改为10分钟，本质上都是“国家队成绩波动，联赛跟着吃药”。
三、当前改革方向
政策层面已明确：2025年12月体育总局印发意见，明确要求构建“开放竞争的职业联赛体系”，探索升降级机制。
扩军升降级已有规划：篮协初步规划2026-27赛季扩军两支NBL球队，2027年后恢复升降级。
改革缓冲措施落地：CBA俱乐部杯已首次特邀三支NBL球队参赛，NBL也改为跨年度赛制与CBA同期举办，为后续改革积累经验。
