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6月19日:0胜42负!CBA四川队创下队史最差战绩,篮协这回终于坐不住了

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席位挂铁牌不掉队,北极星计划把门锁死了!

2005年开始,联赛搞准入制,取消升降级。你进来,就一直在桌上坐着。打不好也不降,分红按年发。NBL那边打上来了也没门。门锁了快二十年。没有降级压力,很多队伍算账,投入加不加,差别不大。牌在手里,坐着不动也能过一个赛季。四川这次就是极端样本,0胜42负,下赛季照样在CBA。NBL那边有队伍憋着劲。香港金牛连着三年拿到NBL冠军,上赛季俱乐部杯赛和CBA球队交手两胜两负。实力在那里,通道不在这里。有网友在评论区说,联赛要有门也要有路,不是只有票没有入口。

通道终于打开,升降级赛制怎么落地?

6月17日,媒体人球圈赵探长放出方案。2026到2027赛季挂钩,常规赛结束后,CBA后四名和NBL前四名打附加赛。八支队伍抢五张下一季的CBA入场券。到2027到2028赛季,CBA扩到21队。再下一年扩到22队,然后锁死。每年同样的固定模式。但要上来不只看球场分数。还要连打两个赛季NBL,青训梯队要建好,主场硬件得过关,上座率要达标,财务要稳定。还有区域限制,省内CBA不超过三支,单列市单独计算,青岛、宁波、厦门、深圳、大连各算各的。篮协会设职业联赛委员会,全面监管。财务不健康一票否决,欠薪直接丧失参赛资格。赛制和准入一起上。有人留言说,能上能下,能来能走,这事儿终于有条线。

授权到期是一把钥匙,方案落地不靠一腔气!

很多人把改革指向四川的47连败,这串数字确实让讨论升级。但方案从会议室到执行,关键在2027年夏天。CBA公司十年授权到期,权责回到篮协。过去二十年推不动,俱乐部股份结构是核心门槛,谁的席位谁护着。每家都是股东,每家都有话语。没有法理支点,谁也不松手。授权期结束,结构能换位,才有推得动的可能。拿一个同类例子对照。足球顶级联赛引入升降级后,武汉三镇从次级联赛升上顶级联赛,第二年拿到联赛冠军。模式不一样,但路径能说明一个事,通道打通,资本愿意进入,训练有目标,队伍会走出一条线。篮球这次也在做这一步。

八队抢五票,四川和香港金牛对上会出啥局面?

2025到2026赛季,CBA的后四是南京、天津、江苏、四川。NBL前四是香港金牛、合肥狂风、上海玄鸟、江苏鲸裕清酒。八支队伍打一圈,抢五个名额。香港金牛连续夺冠,阵容完整。上赛季俱乐部杯赛和CBA对手打成两胜两负,比赛节奏在场上展示过。四川没有外援注册,债务问题挂在账上。这个对位,风险是看得见的。四川有可能成为CBA历史上第一支降级的总冠军队。规则简单,赢球拿位,输球让位。有人在场外喊话,香港金牛的机票可以订起来了,路已经开到门口。也有四川球迷说,球队要做一次彻底调整,不然附加赛就是一条窄路。

生态要动起来,青训与资本会跟着改动作?

升降级上轨后,逻辑跟着变化。CBA队要保住席位,不是靠运气抽状元签,是靠场上对抗。NBL看到上升路径,投入有方向,引援有目标,训练有指标。球员流动会快一点,年轻人有出口也有入口。青训教练有评价线,俱乐部老板有回报线。资本看到了路径,愿意把钱投向能上来的队伍,或者愿意把钱投向能留下的队伍。对咱球迷来说,比赛强弱差距会收紧,赛季每一场都有意义。总决赛能看到外援打出50分的一边,另一边有人整个赛季没拿下一场,这种场景会被压缩。我觉得,这才是职业联赛该有的运行方式。

四川的事还没走到结尾。球队发布了道歉信,说要反思、重塑。反思是一件事,补人、补钱、补体系是另一件事。银行的6.58亿还在那里,社保断了二十多个月的记录也在那里,主场和基地在执行流程里。休赛期要大换血、要引援,这些动作需要现金、需要合同、需要计划。媒体人付政浩说,卖队难以回血,不卖又无力支撑。这句话点到了那个结,进退两难。升降级落地后,四川不动也得动。不动,就下去。咱就是说,一支从冠军走到连败的队,站在这个岔路口,下一步是掏钱包还是掏心声,难道还要让大家再看一季没有目标的比赛吗?

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