案例概述
一级方程式（F1）与奥运会、世界杯足球赛并称为世界三大赛事。自2004年落户申城以来，F1中国大奖赛已发展成为具有全球影响力的城市体育名片。2025F1中国大奖赛于3月21日至3月23日在上海国际赛车场举行。适逢F1创立75周年，本届赛事在市文商旅体展联动协调小组的顶层统筹与引领支持下，彻底打破了以往仅局限于嘉定一隅的传统格局，创新运用“双场景、,双热点”模式，全面深化了跨越全城的文商旅体展跨界联动。
本届赛事展现出了显著的“窗口效应”与消费拉动力。据上海东方体育评估咨询中心数据，2025年赛事现场观众超22万，外省市观众和境外观众占比分别高达65.32%和15.25%，其中六成境外观众专程来沪。庞大的高净值观赛人流为城市带来了可观的经济增量：开赛前后一周，上海两大空港和各火车站,往来客流呈两位数增长，赛场周边三公里内的酒店预订单量同比增长213%。2025年赛事产生住宿、餐饮、旅游、交通、娱乐等直接经济影响约24.7亿元，文商旅体展联动等间接经济影响约69.1亿元，较2024年分别提升75.71%和76.02%。从“嘉定的赛场”蜕变为“上海的节日”，本届F1赛事为超大城市运作国际顶级体育IP提供了强有力的支撑范例。
亮点特色
●赛事内容提质扩容，吸引庞大高净值跨域客流。本届赛事在核心竞技内容上进行了重大升级，首次引入了全新的F1学院赛事（女子赛），丰富了广大车迷的观赛体验，扩大了赛事的受众基本盘。高品质的国际赛事供给，成功将超过22万的现场观众（其中85.25%为跨域长途旅行者）转化为拉动上海实体商业消费的重要,“端口”。
●跨区协调首创“双场景”，突破属地局限激发全城热潮。在市级力量的协调下，赛事突破了单一赛车场的物理局限。一方面，焕新了嘉定赛场内部的“格子旗嘉年华”；另一方面，通过跨区调度，创新性地将北外滩国客中心码头、核心滨水空间打造为赛事的“第二现场”。
●“赛车+”多维话题营销，构建全媒引流网络。赛前及赛期，各相关方策划了多项跨圈层的主题活动。从借“一江一河”景色汇聚目光的F1启动仪式，到串联城市地标的开幕式，营销内容精准触达了不同人群。紧扣首位中国F1车手周冠宇及首位外卡女车手这“双热点”，有效营造了市区联动、全城同欢的浓厚氛围。赛事相关微博热搜近百条，全平台产出超216.65万篇报道，境内外相关话题词阅读增量超9.8亿，形成了广泛深入的国际传播效应。
●深度交织多元产业，直接拉动百亿级综合经济。赛事与城市商业的结合达到了全新的高度。除了带动交通枢纽与周边酒店客流的大幅增长外，赛事整体创造了近百亿元的直接与间接经济影响。这充分印证了顶级体育赛事在串联文化、旅游、商业资源，拉动全域实体经济方面的重要引擎作用。
机制模式
一是市级统筹牵总与久事专业执行的政企双向协同机制。融合的深度，取决于顶层设计的魄力。本届赛事之所以能走出嘉定、引发全城共振，根本在于市文商旅体展联动协调小组的统筹。该小组打破了传统的行政条块壁垒，将文旅、商务、公安、交通以及多个区拧成一股绳，为赛事的跨区溢出清除了障碍。在此宏大框架下，作为核心主办方的久事集团展现了专业执行力，承接顶层蓝图，落实赛事运营与跨界联名。这种“市级协调小组统筹搭台、久事集团等市场主体专业唱戏”的协同机制，为超大客流的高效调度与极速变现提供了组织保障。
二是“赛票+”复合产品的跨界商业转化机制。为拓展赛事的商业价值，在总体方案指导下，久事集团主动打破行业边界，联合迪士尼、携程等头部文旅企业，创新推出了覆盖“食、住、行、游、购、娱”全链条的“赛票+”复合型产品。此外，不仅在赛场新增B看台座位与贵宾票务产品，更将特许商品销售网络拓展至市中心区域的门店与快闪店。这种以票务为核心的跨界打包机制，成功将观赛需求延伸至城市综合消费，实现了国际流量的高效转化。
三是市区联动驱动的空间延展与全域辐射机制。在市、区两级的合力推动下，赛事跳出了封闭赛道的局限，开启了全城的“赛车+”模式。通过跨区协同，北外滩“第二现场”、市中心“F1光影秀”，以及张园、徐汇滨江、南京路等核心商圈浓郁的F1元素布置相继落地。该机制将赛场的硬核竞技转化为全城公共空间的文化体验，有效将短期的赛事热力值辐射到上海的大街小巷，大幅拉长了跨域游客在沪的停留时间。
四是“节赛合一”助推属地汽车产业的共荣机制。在赛场属地嘉定区，赛事与地方产业发展实现了深度交织。依托上海汽车文化节的升级，推出了涵盖城市形象展示、文旅资源推荐、汽车文化体验以及产业招商推介四大板块的25项“节赛融合”活动。这种将“观看赛车比赛”与“体验汽车文化、考察汽车产业”相结合的机制，不仅激发了大众对赛车运动的兴趣，更直接带动了区域汽车产业的提质增效与招商引资。
专家组点评
2025F1中国大奖赛是超大型城市利用全球顶级体育赛事IP拉动区域综合消费与产业升级的实战典范。该案例最核心的价值在于，在市文商旅体展联动协调小组的顶层引领与牵总下，它彻底突破了传统体育赛事“圈内自嗨”与“受限于单一行政区”的局限。在运营逻辑上，项目通过市级层面的跨区协调，创新地实施了“双场景”战略，将硬核的赛车文化从嘉定延伸，与北外滩、徐汇滨江等城市标志性商圈进行了深度缝合。同时，久事集团作为专业操盘手展现了极高的执行效率，联合各方推出“赛票+”全要素旅游产品。这种“市级协调小组统筹全局、久事集团等市场主体专业操盘变现”的复合运作模式，成功将世界级赛事聚拢的超22万高净值客流，精准分发至全市的酒店、餐饮与零售链路中。它不仅创造了近百亿的综合经济影响，更为中国乃至全球城市如何放大体育赛事溢出效应，提供了一套逻辑严密、可被广泛借鉴的“上海样本”。
