2019年“地表最强12人”直通世乒赛选拔赛前，时任国乒男队主教练秦志戬为樊振东定下“不一定要拿冠军，但必须全胜”的苛刻目标，此举并非文字游戏，而是基于世乒赛赛制、运动员心理建设与核心人才培养逻辑的精准策略。
一、赛制对应：用全胜模拟世乒赛夺冠路径
秦志戬在赛后新闻发布会上亲自解释了这一要求的战术逻辑：世乒赛男单的夺冠条件是“连续赢下7场球”，而直通赛共设11轮比赛，相当于在7场夺冠基础上再加4场“模拟小组赛”。
小组赛阶段（前4场）：无论对手强弱，樊振东不需要过多研究对手，只需专注于自身技术发挥与状态调整。
淘汰赛阶段（后7场）：从128进64开始，每一场都对应世乒赛的单场淘汰节奏。
教练组将整个直通赛设计为一个“放大版”世乒赛，要求全胜的本质是要求樊振东提前演练连续高强度作战的心态与体能分配。
二、心理逻辑：用过程导向替代结果焦虑
“不要求拿冠军”这句话恰恰是为了卸下冠军压力，使樊振东将注意力集中在每一场比赛的当下执行。秦志戬三次当面询问樊振东“苛刻吗”，后者三次回答“做到了就不苛刻”。
剥离夺冠包袱：若直接要求“必须夺冠”，运动员容易在落后或遇到强手时产生畏难与急躁情绪。
建立绝对自信：要求全胜意味着哪怕已经提前锁定直通名额，最后两轮也必须全力争胜，不允许出现“保冠军”的松懈心理。
这种“重过程、轻结果”的执教方式，使樊振东在整个11轮中始终保持高专注度，即便对阵闫安这样“赢了能进前三、输了掉到第八”的关键战也未失手。
三、准核心定位：铁血一单的全胜基因
秦志戬对樊振东提出全胜要求，与他当时的队内地位密切相关。2018年雅加达亚运会起，21岁的樊振东就开始担任男团领军人物。
外战兜底责任：樊振东长期被安排在第一单打位置，首场出战直面对方核心，若拖入第五盘还需再次上场决胜，堪称“没有退路的站位”。
惯例打破：国乒一贯采用“轮换一单”策略避免被对手针对性研究，但樊振东从2018年起几乎独自扛起了最艰难的外战任务。
全胜要求的背后，是教练组认定樊振东有能力、也必须成为那个“在任何情况下都不允许输球”的绝对核心。
四、长远效应：苛刻要求促成超强统治力
这一看似不可能完成的任务，最终使樊振东以11战全胜的战绩拿下直通赛冠军。更关键的是，这段经历在技术之外锻造了樊振东的意志强度：
心理阈值突破：从“害怕输球”转变为“赢了是本分”的责任感，此后每逢大赛被问及压力时，他的标准答案都带有“全胜基因”。
自律习惯固化：完成全胜后秦志戬询问“明天休息一天吗”，樊振东果断回答“不可以”，并主动要求继续封闭训练。
此后数年间，樊振东连续80周稳居世界第一，2025年斩获世乒赛、世界杯等5项国际赛事冠军，胜率高达92%。邓亚萍评价他的统治力为“T0级”。
五、外界误解与深层价值
许多记者和球迷当场发笑：全胜不就是冠军吗？ 事实上，直通赛的赛制设计允许出现“提前夺冠但最后输球”的情况，而秦志戬要求的全胜，是把“冠军”这个单一结果目标升级为“全程不松懈”的过程标准。
与刘国梁对马龙的“八连败仍坚定用人”形成对比：对马龙是逆境托底、给予容错空间；对樊振东则是提前加压、要求零容错率，两种策略都服务于核心成长路径。
“因人施策”的执教哲学：林高远、王楚钦等其他选手的赛前要求各有不同，对樊振东的极致严苛恰恰体现教练组对其天赋与承受力的最高信任。
这一事件成为国乒备战史上极具标志性的案例，揭示了顶尖队伍培养绝对核心的核心逻辑——用看似矛盾的“不夺冠但要全胜”，帮助选手跳出“为冠军而战”的局限，建立“为不可战胜而战”的信念。
