NBA篮球战略与分析执行副总裁Evan Wasch于2026年6月首次公开确认，联盟内部已就邀请欧洲联赛和中国CBA冠军球队参加NBA杯赛进行了非正式讨论，但该项目目前因赛程嵌入常规赛等复杂技术问题仍停留在设想阶段，尚无具体推进时间表。
一、计划现状：从内部动议到官方确认
1.1 核心动态回顾
2026年6月5日，NBA篮球战略与分析执行副总裁Evan Wasch在接受采访时首次向外界披露，NBA联盟在策划NBA杯赛方案时，确实曾认真考虑过一项“扩军”计划。该计划的核心构想是将NBA杯从30支NBA球队的现有规模，扩充至包含32支参赛队伍，新增的两个名额拟定向邀请欧洲篮球联赛的冠军球队与中国CBA联赛的冠军球队。
1.2 官方核心表态
Evan Wasch在采访中就这一计划的可行性与前景作出了明确表述，主要体现在以下两个方面：
- 表态维度
- 具体内容
- 当前挑战目前的NBA杯赛程完全嵌入在常规赛赛程之中。如果引入非NBA球队进行跨联盟比赛，赛程安排的复杂性将显著提升，这是目前最大的技术瓶颈。
- 未来愿景“总有一天会实现的。”他认为，随着NBA联盟本身的扩军计划以及NBA欧洲计划的推进，未来有巨大机会拓展NBA杯这样的赛事，使其成为更具备全球影响力的新财产。
二、技术性挑战与核心障碍
2.1 赛程冲突：最核心的矛盾
NBA杯赛的小组赛与淘汰赛集中在每年11月到12月举行。以2024年阿联酋NBA杯为例，小组赛于11月13日至12月4日进行，淘汰赛在12月中旬决出冠军。
对于受邀的CBA冠军球队而言，12月正值CBA常规赛（25-26赛季CBA联赛于12月12日开赛）的白热化阶段。球队远征美国参赛，将严重干扰国内联赛的备战与排位，球员还需要面对时差与长途旅行的疲劳，增加伤病风险。
2.2 实力与商业的权衡
参赛资格与身份：按照NBA目前的设想，CBA冠军球队若参赛，很可能采用“特邀参赛”模式，不参与联盟分红。这种模式存在商业激励不足的问题，类似此前CBA联盟特邀NBL球队参加俱乐部杯时，因不给分红而遭致NBL俱乐部“加重负担”的批评。
实力评估：NBA方面需要评估CBA冠军是否具备与之对抗的即战力，以避免出现实力悬殊的情况。不过，本赛季的上海男篮展现出强大统治力，在CBA总决赛中以4:1击败卫冕冠军浙江，并实现杯赛与联赛的双冠，证明了中国顶级俱乐部的竞争力正在提升。
三、中国篮球生态的呼应：本土杯赛的先行探索
3.1 CBA俱乐部杯的改革与扩军
值得注意的是，当NBA还在讨论邀请计划时，中国篮协已在推进自身的跨层级杯赛建设：- 2025-26赛季CBA俱乐部杯：该赛事规模从首届的20支CBA球队，正式扩容为20支CBA球队与4支NBL（全国男子篮球联赛）球队共同参赛的全新赛制，共计24支队伍。- 跨联赛交流：NBL球队（如香港队和合肥队）在小组赛中成功击败了CBA球队，证明了中国次级联赛球队的潜力，也为未来国际上的跨联赛邀请提供了国内改革的试水经验。
3.2 从“特邀”到“协同”的制度磨合
中国篮协副主席杨阳在2025年NBL发布会上明确提出，将CBA俱乐部杯升级为中国篮协俱乐部杯，旨在让各级、各类俱乐部都能参赛，这与英足总杯的模式相似。
这种制度设计打破了CBA与NBL间的壁垒，为未来更广阔的国际杯赛体系积累了组织框架与商业分配的经验。
四、结论与展望
截至2026年6月，NBA邀请CBA冠军球队参加NBA杯的计划仍处于概念讨论的初级阶段。虽然NBA官方高层已在公开场合确认了该构想，但具体的赛程协调、参与模式（特邀抑或正式）、商业利益分配及竞技实力评估等关键细节均未被提上实质性谈判桌。
与此同时，中国篮球体系内部的杯赛改革（CBA俱乐部杯扩容）正在稳步推进，这种“先在内部打破壁垒”的尝试，为未来响应NBA的邀请打下了制度与竞技层面的基础。无论最终NBA与CBA的跨海对决何时成行，这一轮讨论本身已经预示着全球篮球职业联赛正从封闭体系走向更开放的互动格局。
