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国少的案例说明, 国足可以不打防守反击

大嘴解说

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不少人问我董路的采访看了没看,我确实都看完了。

(其实这个采访做得不好,也不是我想说的重点)

防守反击到底好不好,是由个体到局部、局部到整体的防守质量和协同性决定的。

而“传控”到底好不好,也是由个体到局部、局部到整体的防守质量和协同性决定的——你抢得下球权,才能踢传控。

大巴黎主教练恩里克创新的开球踢到对方半场的界外,给对方掷界外球,是为了整体逼抢获得球权以后,让传控进一步靠近对方球门,减少无效控球的比例。

说到底,传控的控球比例到底有效还是无效,是由对方的防守质量决定的。

U17亚洲杯的第二场小组赛和决赛,如果国少由个体到局部、局部到整体的防守质量,能极度靠近日本U17,后者绝对不敢大模大样地保持较高的传控比例。对方也是人,遭遇逼抢也会紧张,一度也有盲目大脚解围的场景。

关键在于日本U17大脚解围以后,能迅速组织逼抢,从单人一对一防守到局部无数次的双人或者三人包夹,快速把球权抢回来,又恢复为“传控”。

对方如果在前场高位逼抢,一对一抢下球以后,直接迅速地完成“守转攻”,四五秒之内就变成了反击。

U17国少对卡塔尔的小组赛第三战,还有对澳大利亚的半决赛,也是前场把球抢下来,直接就变成了反击。区别在于对阵卡塔尔的时候,赵松源禁区外打门没打进;对阵袋鼠青年军的时候,周雨诺和帅惟浩前场包夹并成功抢断,然后帅惟浩直接进入禁区推射得手。

这说明国字号就算是U17年龄段,也完全有能力打前场高位逼抢。

从8岁到16岁,你不能因为对手强,就盲目开大脚,就龟缩起来打反击。对手越强,越是要坚持训练成果和比赛对接。是不是马云和梁朝伟,到了奥运适龄和成年国家队自然见分晓。

《胜利大逃亡》当中,贝利饰演的盟军战俘刘易斯·费尔南德斯从头到尾也没说“我要打反击、我要苟着赢”,被踢伤了肋骨照样一过过一串。按照剧情,赢了纳粹德国,这批战俘要被枪毙。

董路的这篇采访,只有一句话说到了重点。“没有文化的军队是愚蠢的军队”。U17国少从浮嶋敏到队员,缺的只是“社会的高水平毒打”,不缺文化。

这句话才是“国内传统青训”和“先进青训”之间的巨大鸿沟。

我还是那句话,董路有足够的资源让孩子们去打国际比赛——也就是说,他做得最好的一点,是小将们能有大量的机会,去接受“社会的高水平毒打”,见到了更大的世界,加上现在的孩子真的有不差的学习能力,所以能收获长足的进步,培养出强烈的自信。

只要去打的这些海外比赛不是“野鸡”性质,孩子们有了自信,受多了毒打,攒够了经验,点出了更多的技能点,到了大赛的赛场上,就有足够的比赛弹性,到底是反击快下还是传控,打法就变得丰富了。

这一点,董路功不可没。我从来没否认过他的资源能做到这些事情。

让传统国内青训机构密集地到国外接受“社会的高水平毒打”,总有这样那样的原因做不成,除了信息差异、认知差异,还有很重要的一条,那就是运营水平。

这个运营水平才是国内足球领域形不成产业的真正体现。

在企业管理人员看来,这些都是很清晰的步骤。

1.团队里的外联高手(必须外语能力怒强)和欧洲各国足协、俱乐部频繁联系,得知比赛的存在,通过高频次的沟通和检索,确认比赛形势和性质并非“野鸡”;

2.团队里的运营高手根据时间窗口期确认比赛档期是否靠谱,然后和财务、传播高手一起讨论可行性,进一步规划食宿和行程细节;

3.团队里的财务高手核算成本,确定家长们要交多少、拉多少赞助、有多少缺口、本方会不会亏大发了;

4.团队里的传播高手根据运营和财务的结论,规划传播内容,其中除了预热、埋雷、撒花、病毒式营销,还包括各种直播计划,以及如何规避传播风险、放大传播效应。最终确定本方投入,与财务高手共同核算利润(传播高手有极大可能是董路亲自带队,网络营销方面比他懂的没他红,比他红的没他懂);

5.最后,CEO董路审核,只要认为划算,就拍板“干吧”。

国内青训机构在财务、运营、传播、外联方面不一定有水平不亚于董路团队的人才,就算有这些人才,架不住薪水低待遇差;即便薪水不低待遇不差,到头来架不住四个字“层层报批”。

桃子可不能让一个人摘了。这就是国内传统青训机构的现状。

本来呢,国内不是没有类似的成功案例。鲁能足校曾经长期办过潍坊杯,一来因为口罩期停办了,二来年龄段固定在U19年龄组,没有爆炸性的新闻效应。孩子要见识更大的世界,8~12岁是最好的窗口期,能兑现多少天赋也是这个窗口期。富媒体时代下,只要有强力传播载体,炒红几个天才并非难事。

掐尖这事儿,既然国内传统青训机构能做,那董路当然也能做。他本身就是强力传播载体的代表,又深谙互联网传播的一整套打法,善于以小搏大,加上他非常清楚掐尖以后如何滚雪球,于是才有了今天的局面。

但董路不负责解决孩子们“从零到一”的问题,他也没想过解决。他只是精准地掐住了孩子们“从零到一”之后,如何“从一到一百”的这个阶段,然后掐尖,包装孩子的同时,等于包装自己;顺便流量和名气赚够。

他做的不是青训,而更像游学团。

整个采访内容当中,无论记者也好、董路也罢,都回避了很多实质性的问题。这里只说一个。

日本从基层到国家队,坚持了超过三十年的技术足球,几乎所有的训练和比赛做到了目标一致、方向一致、教学细节一致——日本肯定也存在教学质量参差不齐的情况,但“别人家的孩子”往好了沉淀是基数当中的多数。

包括总决赛场场爆满的日本高中足球联赛。

足够的沉淀在这里摆着,加上无数炮灰堆叠去提升下限,日本各年龄段国家队才真正做到了在高位逼抢、传控、反击快下之间自如切换。可以这么说,日本学足球的孩子从8岁开始到23岁,因为“教”和“学”都有文化,所以不愚蠢。而不是因为掐尖成功,所以不愚蠢。

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