哨响，赛终，第一届女足亚冠决赛落幕，武汉女足奇迹般地逆转夺冠！
拼了一整场武汉女足姑娘，经历了主力门将受伤，被对方先进一球，在比赛常规赛补时阶段最后以点球顽强把比赛拖入加时。并最终依靠点球大战取胜！
在拉满的剧情里，武汉姑娘在主场球迷激情的注视拿出了百分之一百二十的拼劲，哨声吹响的那一刹那，所有全场18715名球迷一起呐喊并激情庆祝！在这一刻，我们已经成为武汉女足历史乃至中国足球历史的一部分，而我们都很有幸成为亲眼见证这历史诞生的其中一员。
在这背后，属于女足的商业故事，才刚刚开始。
文 / 莫空
大家在国内做过主场球迷吗？再多加个限定条件，做过一个代表国内俱乐部或者国家队打洲际比赛，且最后看着球队冲进决赛的主场球迷吗？
全场齐唱歌唱祖国，血液滚烫翻涌，热泪盈眶，我们又一次可以大声说出那句话，你永远可以相信中国女足！
这样的感受，就降临到了今年武汉车谷江大女足主场球迷群中。
ECO氪体摄于女足亚冠决赛现场
回看过去，从2017年起，女足欧洲杯已经扩展到16支球队；2022女足欧洲杯决赛观战人数已经来到87192人，2023年女足世界杯决赛观战人数已经达到75784人；国际足联认可的女足比赛观众人数纪录为91648人；2022年4月在诺坎普球场举行的欧洲女足冠军联赛，巴塞罗那女足对阵沃尔夫斯堡的决赛……
我们总会想象，这样火爆的女足观赛氛围什么时候能出现在国内，让中国的女性球迷，让中国热爱足球的女孩子们，再次走进现场感受女足不一样的魅力。
好在，这个契机没有让中国女足球迷等待太久。
尽管从观赛人数和现场观赛氛围来看，我们离发展更加顺利的欧洲女足，还有很长的路要走，可2025年首届女足亚冠决赛周落户武汉，让女足，让中国女性体育再次走到了大众舞台前。
在此，我们借着女足亚冠的现场观感，从产业化角度来聊聊关于女足亚冠之于中国女足，乃至世界女足发展的二三事。
女子亚冠，命途多舛
任何赛事从零到一都是不容易的，女足亚冠也不例外。作为首届比赛，不论是线上宣传科普的力度，还是线下的观赛体验，我们都能感受到第一届女足亚冠走来的不易。
先来说说比赛的诞生。其「前身」是亚洲女子俱乐部锦标赛，首次提出于2018年，并在次年以循环赛的形式在亚洲东部赛区四支球队——东京绿茵美莱莎、仁川现代钢铁红天使、墨尔本胜利女足和中国江苏女足之间举行。
但很快，遇到了全球疫情，只得于2020年叫停。
哨响，赛终，第一届女足亚冠决赛落幕，武汉女足奇迹般地逆转夺冠！
拼了一整场武汉女足姑娘，经历了主力门将受伤，被对方先进一球，在比赛常规赛补时阶段最后以点球顽强把比赛拖入加时。并最终依靠点球大战取胜！
在拉满的剧情里，武汉姑娘在主场球迷激情的注视拿出了百分之一百二十的拼劲，哨声吹响的那一刹那，所有全场18715名球迷一起呐喊并激情庆祝！在这一刻，我们已经成为武汉女足历史乃至中国足球历史的一部分，而我们都很有幸成为亲眼见证这历史诞生的其中一员。
在这背后，属于女足的商业故事，才刚刚开始。
文 / 莫空
大家在国内做过主场球迷吗？再多加个限定条件，做过一个代表国内俱乐部或者国家队打洲际比赛，且最后看着球队冲进决赛的主场球迷吗？
全场齐唱歌唱祖国，血液滚烫翻涌，热泪盈眶，我们又一次可以大声说出那句话，你永远可以相信中国女足！
这样的感受，就降临到了今年武汉车谷江大女足主场球迷群中。
ECO氪体摄于女足亚冠决赛现场
回看过去，从2017年起，女足欧洲杯已经扩展到16支球队；2022女足欧洲杯决赛观战人数已经来到87192人，2023年女足世界杯决赛观战人数已经达到75784人；国际足联认可的女足比赛观众人数纪录为91648人；2022年4月在诺坎普球场举行的欧洲女足冠军联赛，巴塞罗那女足对阵沃尔夫斯堡的决赛……
我们总会想象，这样火爆的女足观赛氛围什么时候能出现在国内，让中国的女性球迷，让中国热爱足球的女孩子们，再次走进现场感受女足不一样的魅力。
好在，这个契机没有让中国女足球迷等待太久。
尽管从观赛人数和现场观赛氛围来看，我们离发展更加顺利的欧洲女足，还有很长的路要走，可2025年首届女足亚冠决赛周落户武汉，让女足，让中国女性体育再次走到了大众舞台前。
在此，我们借着女足亚冠的现场观感，从产业化角度来聊聊关于女足亚冠之于中国女足，乃至世界女足发展的二三事。
女子亚冠，命途多舛
任何赛事从零到一都是不容易的，女足亚冠也不例外。作为首届比赛，不论是线上宣传科普的力度，还是线下的观赛体验，我们都能感受到第一届女足亚冠走来的不易。
先来说说比赛的诞生。其「前身」是亚洲女子俱乐部锦标赛，首次提出于2018年，并在次年以循环赛的形式在亚洲东部赛区四支球队——东京绿茵美莱莎、仁川现代钢铁红天使、墨尔本胜利女足和中国江苏女足之间举行。
但很快，遇到了全球疫情，只得于2020年叫停。
2019年首届女足亚冠联赛转播截图
2021年该赛事重新恢复试点后，赛区又放在了亚洲西部，也是四支球队参赛，但同时就没有中国任何一家女足俱乐部的事了。
时间来到2022年，这一次亚洲女子俱乐部锦标赛更是坎坷。本着扩大赛事影响的初衷，计划由七家俱乐部参赛，但约旦东正教女足俱乐部赛前退出了比赛，而后国际足联因场外政治不当影响为由，暂停了全印度足球联合会的比赛资格。
于是来自印度的喀拉拉邦戈库拉姆女子足球俱乐部被取消资格，哪怕她们当时已经来到了比赛场地。
如此一来，本就捉襟见肘的参赛队伍从七支变成了五支。最终东、西两个赛区因为队伍不平衡，并没有进行最后的决赛，只是分出了亚洲东部和西部两个冠军——泰国亚洲学者学院队和乌兹别克斯坦的索格迪亚纳吉扎克队。
接下来，2023年亚洲女子俱乐部锦标赛，邀请了来自亚足联成员协会的八个俱乐部参加了比赛。这一年的比赛终于扩大为4支球队分为2组，采用每组第一名晋级决赛的循环赛制。
但这其中幺蛾子仍是不少。原定于两组东西赛区冠军球队之间还要进行一场决赛，然而不知何故亚足联最初于2024年3月取消了该赛事的决赛，甚至到今天都没有找到当时取消这场决赛的合理解释。
在当时，浦和红钻女足俱乐部和日本女足WE联赛发起联合公告，引得大量浦和红钻女足球迷抗议。
好在最终亚足联收回了这一荒唐成命，于2024年4月重新宣布了决赛赛程。最终日本浦和红钻队以2-1击败了韩国仁川现代钢铁红天使队，夺得了实际意义上的第四届亚洲女子俱乐部锦标赛冠军，同时也是最后一届亚洲女子俱乐部锦标赛冠军。
2024年浦和红钻女足登顶亚洲
为什么是最后一届呢？因为下一年，锦标赛就变成女足亚冠联赛了。
刚刚起步的女子足球职业化
在讲女足亚冠联赛之前，我们不妨把眼光放到全世界，来看看洲际级别的女足俱乐部赛事，都发展到了怎样的规模和水平。
女足欧冠联赛，作为目前发展最好的女足俱乐部赛事，最初于2001-02赛季以欧洲女足杯（UEFA Women's Cup）的名称举行，到了2009-10赛季更名为女足欧洲冠军联赛（Champions League），与男子欧冠类似。
其中，里昂是这项赛事历史上最成功的俱乐部，曾八次夺冠，其中更是包括了从2016年到2020年的五连冠。而巴塞罗那女足则是目前的霸主，曾于2023年击败沃尔夫斯堡，2024年击败里昂，两度加冕。
就在我们的女足亚冠决赛举行的夜里，在葡萄牙里斯本的何塞·阿尔瓦拉德球场，女足欧冠决赛也将鸣锣开战，对阵双方将会是巴萨女足和阿森纳女足。
历史第二悠久的女足俱乐部洲际赛事，要算南美女足解放者杯了。
该赛事于2009年3月正式官宣，从最开始的每个成员国各有一支球队参赛，到如今已经增加至16支参赛队伍。今年2025年女足南美解放者杯将于阿根廷举行，这已经是该项赛事的第十七届。
年轻的非洲足球联合会女子俱乐部冠军联赛（CAF WCL），于2020年9月12日才启动。彼时刚刚经历疫情动荡，南非马梅洛迪日落队在开罗以2-0战胜加纳哈萨卡斯女子队，夺得首届非洲女足俱乐部冠军。
今年2025年的非洲女子冠军联赛，刚刚从小组预选赛进入淘汰赛的阶段。
非洲女子冠军杯
再就是最年轻的中北美及加勒比海地区女子足球冠军杯，2024年3月12日才正式官宣，决赛也放在了2025年5月24日。首届进入决赛的双方是来自墨西哥的Tigres UANL女子队，以及来自美国纽约的哥谭女子足球俱乐部。
而在国际上还有一项时间周期非常「短命」的赛事叫国际女子俱乐部锦标赛（IWCC），此前因赞助原因被称为「Mobcast杯」或者「雀巢杯」。比赛首次于2012年11月在日本举行，共有四支球队参赛：里昂奥林匹克队、堪培拉联队、神户狮子队和NTV贝莱萨队。由于这项赛事只举办了三年，无论是参赛数量，还是办赛规模影响都十分有限。
由此可以看出，世界女足是一项非常年轻的运动。其赛事的历史，赛事的规则完善程度，赛事的周期频率，还不说与男足比较，就是纵向放在女子体育职业化的发展匹配程度，都还是相对较低的。
不过随着女性主义的发展浪潮，FIFA即将推出女足世俱杯，迎来新的纪元。
其实早在2021年5月，FIFA就计划设立一项全球女子俱乐部赛事，其结构大致与男足的世俱杯一致。在曼谷举行的第74届国际足联代表大会上，决定2026年初将举行首届女足世俱杯，共有16支球队参赛，而且还将推出一个只有六支洲际冠军参赛的小范围女足杯赛。
但是很快这项世俱杯女足版就陷入困境，首届赛事正计划从2026年推迟到2028年。
说到底，还不是因为钱闹的。
女足，叫好不叫座？
虽然近些年来我们看到女足赞助、估值、收视率等各项纪录不断被刷新，社交媒体粉丝数也呈指数级增长，可「钱」的问题依旧困扰着其发展。
BENCHMARKING的女子足球2024年度报告指出，女足一级联赛的俱乐部平均吸引11.3个赞助商，到了二级联赛赞助商平均下滑到4.6个，三级联赛更是只有2.9个。
即便是第一梯队的女足俱乐部会有来自金融、房地产或博彩等行业的支持，也大多是男子足球附属或共有的产物，完全做到女足俱乐部成为独立运营的成熟商业资产是相当少的。
2024年浦和红钻女足登顶亚洲
为什么是最后一届呢？因为下一年，锦标赛就变成女足亚冠联赛了。
刚刚起步的女子足球职业化
在讲女足亚冠联赛之前，我们不妨把眼光放到全世界，来看看洲际级别的女足俱乐部赛事，都发展到了怎样的规模和水平。
女足欧冠联赛，作为目前发展最好的女足俱乐部赛事，最初于2001-02赛季以欧洲女足杯（UEFA Women's Cup）的名称举行，到了2009-10赛季更名为女足欧洲冠军联赛（Champions League），与男子欧冠类似。
其中，里昂是这项赛事历史上最成功的俱乐部，曾八次夺冠，其中更是包括了从2016年到2020年的五连冠。而巴塞罗那女足则是目前的霸主，曾于2023年击败沃尔夫斯堡，2024年击败里昂，两度加冕。
就在我们的女足亚冠决赛举行的夜里，在葡萄牙里斯本的何塞·阿尔瓦拉德球场，女足欧冠决赛也将鸣锣开战，对阵双方将会是巴萨女足和阿森纳女足。
历史第二悠久的女足俱乐部洲际赛事，要算南美女足解放者杯了。
该赛事于2009年3月正式官宣，从最开始的每个成员国各有一支球队参赛，到如今已经增加至16支参赛队伍。今年2025年女足南美解放者杯将于阿根廷举行，这已经是该项赛事的第十七届。
年轻的非洲足球联合会女子俱乐部冠军联赛（CAF WCL），于2020年9月12日才启动。彼时刚刚经历疫情动荡，南非马梅洛迪日落队在开罗以2-0战胜加纳哈萨卡斯女子队，夺得首届非洲女足俱乐部冠军。
今年2025年的非洲女子冠军联赛，刚刚从小组预选赛进入淘汰赛的阶段。
非洲女子冠军杯
再就是最年轻的中北美及加勒比海地区女子足球冠军杯，2024年3月12日才正式官宣，决赛也放在了2025年5月24日。首届进入决赛的双方是来自墨西哥的Tigres UANL女子队，以及来自美国纽约的哥谭女子足球俱乐部。
而在国际上还有一项时间周期非常「短命」的赛事叫国际女子俱乐部锦标赛（IWCC），此前因赞助原因被称为「Mobcast杯」或者「雀巢杯」。比赛首次于2012年11月在日本举行，共有四支球队参赛：里昂奥林匹克队、堪培拉联队、神户狮子队和NTV贝莱萨队。由于这项赛事只举办了三年，无论是参赛数量，还是办赛规模影响都十分有限。
由此可以看出，世界女足是一项非常年轻的运动。其赛事的历史，赛事的规则完善程度，赛事的周期频率，还不说与男足比较，就是纵向放在女子体育职业化的发展匹配程度，都还是相对较低的。
不过随着女性主义的发展浪潮，FIFA即将推出女足世俱杯，迎来新的纪元。
其实早在2021年5月，FIFA就计划设立一项全球女子俱乐部赛事，其结构大致与男足的世俱杯一致。在曼谷举行的第74届国际足联代表大会上，决定2026年初将举行首届女足世俱杯，共有16支球队参赛，而且还将推出一个只有六支洲际冠军参赛的小范围女足杯赛。
但是很快这项世俱杯女足版就陷入困境，首届赛事正计划从2026年推迟到2028年。
说到底，还不是因为钱闹的。
女足，叫好不叫座？
虽然近些年来我们看到女足赞助、估值、收视率等各项纪录不断被刷新，社交媒体粉丝数也呈指数级增长，可「钱」的问题依旧困扰着其发展。
BENCHMARKING的女子足球2024年度报告指出，女足一级联赛的俱乐部平均吸引11.3个赞助商，到了二级联赛赞助商平均下滑到4.6个，三级联赛更是只有2.9个。
即便是第一梯队的女足俱乐部会有来自金融、房地产或博彩等行业的支持，也大多是男子足球附属或共有的产物，完全做到女足俱乐部成为独立运营的成熟商业资产是相当少的。
图源：glamour magazine
再来看女足俱乐部运营收入总结，世界范围内一级联赛的运营收入平均约140万美元，二级联赛平均约为88万美元，三级联赛平均20万美元。仅仅就一级联赛的俱乐部之间都存在巨大差异，只有六家女足俱乐部的运营收入超过1000万美元。
在比赛日收入上，女足一级联赛的平均上座率1713人明显高于二级联赛的平均480人和三级联赛的380人，比赛日收入、商业赞助收入也远远高于二级和三级联赛。这其中像英格兰、美国、巴西、德国这种传统强国又占了大头，而像亚非国家女足联赛尚且有很多尚未职业化的因素，就更谈不上比拼上座率，比赛日收入了。
各个国家的女足运营都尚处在一个发展阶段，到联赛或者洲际杯赛运营层面上，这样的问题只多不少。
像女足欧冠、南美女足解放者杯、首届女足亚冠、首届中北美加勒比女子俱乐部金杯赛尚且都还有非常规范的公告显示出该项赛事有哪些企业赞助，而到了非洲足球联合会女子俱乐部冠军联赛，赞助商介绍只简单地写了一句——本次锦标赛与其他主要的非洲足球联合会比赛使用相同的赞助商。
对比相同洲际赛事男足赛事赞助商数量和金额，女足这项运动发展阶段资金与商业独立运营上的压力更是明显。
这样的现状，也使得女足这类洲际赛事往往有着一些「不安定的要素」——赞助商一旦合同到期不再投钱，也没有新的赞助商和资金来源支持，这样的女足洲际赛事就将面临「断供」的风险。就像世俱杯女足版推迟两年进行也正是因为首届赛事公布的计划尚未确定主办方、赞助商或电视转播商等一系列事项。
但挑战与机遇往往是相伴相生的，从另一个方面来看当女足发展起步之时，赛事赞助也正处于蓝海阶段。
女足商业化，迎来变局
当全球市场转向存量时代发展时，有些从零到一的突破就显得格外珍贵。
2024年，女子精英体育将在全球创造12.8亿美元的收入，其中足球将以5.55亿美元的收入领跑时，这意味着女子足球的知名度的提升或比赛职业化标准的提高，更是标志着体育商业格局的根本性转变。
以英格兰女子超级联赛（WSL）为例，其2023/24赛季的平均上座率飙升了31%。再看看西班牙女子足球甲级联赛，不仅上座率有所增长，而且还涌现出像巴萨女足这样一些实力雄厚的俱乐部，重塑了女子体育商业格局。
于是女足商业化进程中就有了除传统的赞助之外，一些具有前瞻性的组织或投资机构决定布局体育的，也把投资女子体育，投资女足作为发展新方向。
像Mercury/13和Kynisca Sports这样的新兴多俱乐部所有权集团正在带来高额投资。这也就像美国投资者 Michele Kang在2024年英国《金融时报》举办的足球商业峰会上说的那样：「MCO多俱乐部所有权模式是最能支持女运动员基础设施的最佳方式，这种多俱乐部所有权发展模式对于女足发展来说是一种必需品，而并不是像男足那样只是众多投资中的一种选择。因为还在初创的世界女足需要大量投资，只有这种多俱乐部统一集团管理，品牌打包的模式，能在资源上做到相对给女足发展新的机会。」
除了女足顶级赛事的吸引力外，还可以找到一些离我们更近的女足发展以及增量叙事的案例。
就像中国女足，在上一次成人洲际级别的赛会制比赛还是2010年的女足亚洲杯。当时中国足球正处于「扫黑连续剧」的第一季，使得所谓的中国之队主赞助商位置空缺。直到开幕前一天，才举行官方赛前新闻发布会，确定了国内知名企业燕京啤酒集团正式成为中国女足的赞助商，金额宣布为1500万到2000万。
也是在同一年九月，新飞电器成为了中国之队的指定赞助商，不过这些都并非是给中国女足的专项赞助或资源。
当时间来到2022年也就是中国女足亚洲杯时隔16年再夺冠军时，中国女足的赞助情况发生了一些变化。
尽管专项赞助女足的品牌依旧寥寥无几，且赞助体系也十分庞杂，但我们从官方的部分感谢文案中可以看到至少有都邦保险、华润三九、苏菲、生活家地板、小红书、人人车，以及10年内投入10亿元资金的支付宝等不同领域企业的身影。
当然，赞助情况是会随着队伍赛事频率、战绩的变化而有起伏的。好比刚拿完女足亚洲杯时，中国女足的专属赞助商一度达到了十家，像高级合作伙伴荣威；合作伙伴小红书、金锣、朗迪、新日、盼盼等等。而如今我们再打开足协官网，可以看到中国女足的专属赞助，一共又只剩下了四家。
但与十五年前的女足亚洲杯时期纵向对比起来，中国女足专属赞助的情况总体还是在向上发展。
就在上个月，亚足联宣布与美的达成合作伙伴关系，美的将成为亚足联俱乐部赛事官方全球赞助商。双方将在2025-26赛季至2028-29赛季，与亚冠精英联赛、亚冠二级联赛以及女子亚冠展开紧密合作。
这在另一个层面上也映证了，女足的商业化虽然起步艰难，甚至可能还要跨越千难万险，但不论是世界跨国企业集团品牌，还是中国的企业集团品牌，都已意识到女足是有商业化发展前景的。
所以当女足亚冠决赛哨音响起，当武汉江大女足的姑娘们喜极而泣拥抱在一起时，当我们作为武汉江大女足的主队球迷有幸听着国歌在首届女足亚冠奏响，国旗升起时，当我们有幸作为主队球迷跟随中国女子足球再次走进历史时，我们能想到的仅仅是铿锵玫瑰的又一次冠军吗？
当然不是。我们的女足现在所创造的历史，商业化发展进程中遇到的良好的企业合作伙伴，都是为了女足发展和女子体育世界发展的光明未来。
我们总在说，足球是需要传承的，那到底什么是传承呢？曾经我们有孙雯、水庆霞等等传奇，如今我们又有了王霜等新生力量。
这样的现状，也使得女足这类洲际赛事往往有着一些「不安定的要素」——赞助商一旦合同到期不再投钱，也没有新的赞助商和资金来源支持，这样的女足洲际赛事就将面临「断供」的风险。就像世俱杯女足版推迟两年进行也正是因为首届赛事公布的计划尚未确定主办方、赞助商或电视转播商等一系列事项。
但挑战与机遇往往是相伴相生的，从另一个方面来看当女足发展起步之时，赛事赞助也正处于蓝海阶段。
女足商业化，迎来变局
当全球市场转向存量时代发展时，有些从零到一的突破就显得格外珍贵。
2024年，女子精英体育将在全球创造12.8亿美元的收入，其中足球将以5.55亿美元的收入领跑时，这意味着女子足球的知名度的提升或比赛职业化标准的提高，更是标志着体育商业格局的根本性转变。
以英格兰女子超级联赛（WSL）为例，其2023/24赛季的平均上座率飙升了31%。再看看西班牙女子足球甲级联赛，不仅上座率有所增长，而且还涌现出像巴萨女足这样一些实力雄厚的俱乐部，重塑了女子体育商业格局。
于是女足商业化进程中就有了除传统的赞助之外，一些具有前瞻性的组织或投资机构决定布局体育的，也把投资女子体育，投资女足作为发展新方向。
像Mercury/13和Kynisca Sports这样的新兴多俱乐部所有权集团正在带来高额投资。这也就像美国投资者 Michele Kang在2024年英国《金融时报》举办的足球商业峰会上说的那样：「MCO多俱乐部所有权模式是最能支持女运动员基础设施的最佳方式，这种多俱乐部所有权发展模式对于女足发展来说是一种必需品，而并不是像男足那样只是众多投资中的一种选择。因为还在初创的世界女足需要大量投资，只有这种多俱乐部统一集团管理，品牌打包的模式，能在资源上做到相对给女足发展新的机会。」
除了女足顶级赛事的吸引力外，还可以找到一些离我们更近的女足发展以及增量叙事的案例。
就像中国女足，在上一次成人洲际级别的赛会制比赛还是2010年的女足亚洲杯。当时中国足球正处于「扫黑连续剧」的第一季，使得所谓的中国之队主赞助商位置空缺。直到开幕前一天，才举行官方赛前新闻发布会，确定了国内知名企业燕京啤酒集团正式成为中国女足的赞助商，金额宣布为1500万到2000万。
也是在同一年九月，新飞电器成为了中国之队的指定赞助商，不过这些都并非是给中国女足的专项赞助或资源。
当时间来到2022年也就是中国女足亚洲杯时隔16年再夺冠军时，中国女足的赞助情况发生了一些变化。
尽管专项赞助女足的品牌依旧寥寥无几，且赞助体系也十分庞杂，但我们从官方的部分感谢文案中可以看到至少有都邦保险、华润三九、苏菲、生活家地板、小红书、人人车，以及10年内投入10亿元资金的支付宝等不同领域企业的身影。
当然，赞助情况是会随着队伍赛事频率、战绩的变化而有起伏的。好比刚拿完女足亚洲杯时，中国女足的专属赞助商一度达到了十家，像高级合作伙伴荣威；合作伙伴小红书、金锣、朗迪、新日、盼盼等等。而如今我们再打开足协官网，可以看到中国女足的专属赞助，一共又只剩下了四家。
但与十五年前的女足亚洲杯时期纵向对比起来，中国女足专属赞助的情况总体还是在向上发展。
就在上个月，亚足联宣布与美的达成合作伙伴关系，美的将成为亚足联俱乐部赛事官方全球赞助商。双方将在2025-26赛季至2028-29赛季，与亚冠精英联赛、亚冠二级联赛以及女子亚冠展开紧密合作。
这在另一个层面上也映证了，女足的商业化虽然起步艰难，甚至可能还要跨越千难万险，但不论是世界跨国企业集团品牌，还是中国的企业集团品牌，都已意识到女足是有商业化发展前景的。
所以当女足亚冠决赛哨音响起，当武汉江大女足的姑娘们喜极而泣拥抱在一起时，当我们作为武汉江大女足的主队球迷有幸听着国歌在首届女足亚冠奏响，国旗升起时，当我们有幸作为主队球迷跟随中国女子足球再次走进历史时，我们能想到的仅仅是铿锵玫瑰的又一次冠军吗？
当然不是。我们的女足现在所创造的历史，商业化发展进程中遇到的良好的企业合作伙伴，都是为了女足发展和女子体育世界发展的光明未来。
我们总在说，足球是需要传承的，那到底什么是传承呢？曾经我们有孙雯、水庆霞等等传奇，如今我们又有了王霜等新生力量。
图源：ESPN
而中国女足的未来大概就在今天武汉体育中心看台那些小姑娘们中了。这是需要我们共同创造并呵护的，不是吗？
