在CBA联赛的激烈竞争中，教练团队常陷入"用老将保战绩"与"练新人谋未来"的两难抉择，这一矛盾在近年联赛改革与外援政策调整背景下愈发凸显。
一、成绩压力下的现实困境
战绩至上导向挤压新人空间
CBA俱乐部普遍面临投资人、球迷的短期成绩要求，导致教练被迫依赖经验丰富的老将和外援。例如2026赛季增设的"潜力赛"本意为年轻球员提供实战机会，却因无年龄限制被俱乐部利用——33岁葛昭宝、28岁张宁等老将频繁登场，年轻球员反成陪衬，暴露规则设计与执行目标的背离。外援政策进一步压缩本土球员空间，"四节七人次"政策下关键回合球权集中在外援手中，本土年轻球员沦为工兵角色（如山西队张宁场均出手仅6次）。
教练生存环境恶化加剧保守倾向
2026年仅开赛一个月，深圳、浙江等队便因连败火线换帅。深圳外教凯利率队上演绝杀后次日仍遭解雇，天津队半年内两度易帅，凸显管理层对短期失利的零容忍。付政浩指出，当前教练群体普遍缺乏老一辈钱澄海等儒帅的修养，赛后拒绝握手、公开指责球员等行为频发，这种急功近利风气通过"教练-球员"的传导链阻碍新人成长。
二、教练团队的破局策略与实践
战术设计中的“错峰培养”智慧
部分教练通过阵容轮换平衡当下与未来。杨鸣在2024年辽粤大战取胜后清醒指出："没有周琦的广东并非真实水平"，暗示将根据对手实力动态调整新人使用比例；同时要求球员总结"好的方面"为后续硬仗储备经验，体现其对短期胜利与长期较量的分层管理思维。乔尔杰维奇则以崔永熙为例，主张容忍年轻球员犯错——后者从场均3分跃升至18分，证明战术容错率对新人成长的关键作用。
系统性改革创造培养土壤
乔尔杰维奇多次呼吁CBA赛制与国际接轨："全世界除NBA外都打40分钟比赛"，48分钟赛制导致节奏拖沓，年轻球员在高强度决胜段难获机会。资深评论员付政浩则建议激活发展联盟（CBDL），通过次级联赛为新人提供高质量实战平台，而非依赖漏洞百出的"潜力赛"。吉林队孙军教练的案例更具启发性：在投入有限情况下，依靠清晰建队思路与稳定战术体系，2026赛季率平民阵容打出四连胜，证明科学规划可缓解资源不足的困境。
三、治本之策：构建长效培养生态
改革外援政策释放本土空间
逐步推行"四节四人次+末节单外援"政策，减少外援对关键球权的垄断。参考斯科拉观点：西班牙ACB联赛通过开放竞争倒逼本土球员提升，但前提是配套多级联赛体系支撑球员流动。CBA需同步完善NBL与CBA的升降级衔接，为年轻球员创造晋升通道。
重建青训与教练培养体系
中国篮协2021年发布的《青少年篮球教学训练指导手册》虽获专业认可，却因执行缺位遭束之高阁。亟需恢复教练委员会职能，加强基层教练理论培训。付政浩强调，牟作云、钱澄海时代教练"与队员同吃住抓基本功"的传统，对解决当前球员基本功退化具有镜鉴意义。
管理层的长期主义担当
CBA三十年历史上赛制变动频繁（如单节时长在10/12分钟间反复调整），反映联赛定位模糊。俱乐部需跳出"国家队失利→联赛改革"的应激模式，建立稳定的青训投入机制。郎平卸任时坦言"退下来发现生活精彩"，提醒从业者：可持续的篮球生态需避免竭泽而渔。
结语：平衡短期战绩与长期培育的本质，是职业联赛从"即时回报"向"投资未来"的认知转型。当杨鸣警惕"胜利的参考价值"，当乔帅坚持"为未来选人"，当吉林队用体系弥补天赋——这些微光指向同一路径：给予年轻球员犯错的权利，赋予教练跨赛季规划的耐心，让俱乐部从"救火教练"循环转向"百年俱乐部"的理想。唯如此，CBA方能摆脱"赢了当下，输了未来"的困局。
