专访纽卡斯尔喷气机CEO洛瑞：告诉深圳，澳洲孩子这样踢球
洛瑞·麦克金纳，一个充满故事的苏格兰人。踢球时曾入选苏格兰国家队，35岁移居澳大利亚，拿过澳超常规赛冠军，两次获得“澳超最佳教练”；然后两次来到中国执教，在成都11轮下课、在重庆5轮被解雇；从中国回到澳大利亚后，他以黑马身份成功竞选上中央海岸水手队所在的戈斯福德市市长。如今，他又与深圳产生了联系——在雷曼股份收购澳超纽卡斯尔喷气机俱乐部后，洛瑞成为了俱乐部CEO，经常会到深圳来。这半个月，他带着喷气机U18青年队到山东参加了“潍坊杯”，然后又全队一起南下，让小伙子们看看“东家”深圳到底长什么样。
一个经历如此丰富的足球人，自然对中国足球有自己的解读；对澳大利亚足球如何构建人才金字塔的，他也是合适的解答者。
“早放学”和“就近练”是青训基础
“澳大利亚2400万人口，有200万名注册足球运动员，其中不到200人效力澳超，170-180人效力欧洲亚洲等国家顶级甚至二级三级联赛”，洛瑞说这是澳大利亚职业足球的基础，“以往每个地区各干各的，2004年澳大利亚联赛暂停，澳足协制定了统一的规划和要求，各个州和俱乐部严格执行后，澳超联赛才正式诞生。”
澳超只有10支球队，没有升降级，纽卡斯尔周边只有喷气机一支澳超队，全市45万人口中有3万名注册球员、有60家不同级别俱乐部，这些俱乐部都有各自的梯队。可以想象，整个纽卡斯尔有多少俱乐部梯队！
其实像拉什福德这样，白天上学、期末考试，周末代表曼联比赛的并不是特例，澳大利亚人也是这样做的。纽卡斯尔城所有俱乐部的梯队，包括喷气机的都设置了从9岁到19岁的梯队，这些孩子白天上学，下午两点半放学后就到附近的街区业余俱乐部参加训练，这些俱乐部是孩子们接受足球训练的第一步。洛瑞强调，“早放学”、“就近训练”是非常重要的，这让家长和孩子们减轻了不少负担。12岁以上的孩子就可以参加喷气机俱乐部的考核，通过后就可以进入喷气机的梯队了，区别只是梯队归属不同而已。喷气机俱乐部每年组织的考核，就是周边地区俱乐部梯队好苗子的训练营，是这些孩子将来能否打上澳超联赛的一个个台阶，在充分的优胜劣汰后，最终能“活”下来的孩子，已经是整棵大树中最好的果子。而这棵大树，有着非常深厚的根，靠这些根源源不断的为大树提供能量。
这次来华的这支喷气机U18队中，只有3个不是纽卡斯尔土生土长的孩子。
转会提成必须分到最基层俱乐部
澳超球队之间球员转会是没有转会费的。澳超联盟会给所有球队提供半年后合同到期的球员名单，各个俱乐部开始与想要的球员谈判。没有高昂的转会费，但是澳超非常严格地执行国际足联的“联合补偿制度”，球员每转会一次，他的前东家、青少年俱乐部甚至一直追溯到他孩童时踢球的街区俱乐部，都可以得到奖励或者说转会提成。塞恩斯伯里转会江苏苏宁之后，孩提时代踢球的业余俱乐部也分到了一笔培养费。洛瑞说，别小看这一小笔钱，如果这些街道性质的俱乐部活不下去，孩子怎么可能就近踢球？没有孩子踢球，整个职业人才金字塔只能坍塌。而正是这个“联合补偿机制”，让中超中甲十多家俱乐部被亚足联亮了“欠费”的黄牌。
洛瑞摊开双手说：“中国足球如果无法解决这个问题，青训没有办法真正扎实。”
还有一点是中澳有别的。澳大利亚也有很多大学生球队，这些队伍大多参加地区联赛，其中的好球员可以随时切换到职业梯队甚至一线队中。澳大利亚并没有严格意义上上的“校园足球”，但是在充分的地区联赛、州联赛保证下，在最基层教足球的教练，基本都是各种联赛的队员，他们有比较充分的足球知识和实战经验，同时竞争非常激烈，他们教孩子的水平通过竞争得到了保证。
深圳应建10级联赛，坚持周末比赛
想要更多的注册球员，就必须要想方设法的让业余俱乐部活下来，怎么办？洛瑞给的提示是：分级联赛、周末赛制。“像深圳这种有两千万人的超级城市，完全可以组建不同年龄、10个级别的业余联赛。”纽卡斯尔虽然只有一支澳超球队，但是有几十支俱乐部参加州、大区联赛。澳大利亚的这些联赛都是按区域划分的，属于半职业半业余，球队晚上下班时间进行训练，每周末有主客场比赛，由于相距不远，球员们都是开车参加，踢完回家，周一该上班上班。洛瑞指着身边的U18队员说：“两三年以后，他们中上学的上学、上班的上班，可能大多数人都在参加州联赛，只有极少数的人能晋升到喷气机一线队，但是他们并不需要忧虑，踢球仍然是他们的生活。”
有一点是洛瑞多次强调的：“青少年梯队也必须执行周末赛制，这些孩子从几岁开始就进入下午放学后训练、周末比赛的模式中，这对他们的成长非常重要。比赛，尤其是合适的高水平的比赛，是足球远动员成才的关键。他们一定要接受正常的教育，和不踢球的孩子们一起上学，这样才有正常的思维。”喷气机U18队昨天匆匆回国，就是因为好几个队员要参加8月3日的标准水平考试。
离开中国足球5年，这次带队参加潍坊杯，让洛瑞心生感叹。“山东足校条件实在太好了，澳大利亚真没有。但是有点遗憾，中国足球体制和内在变化并不大。”他给出两个建议：第一，中国足协尽快统一规划，从国家队到地方少年队，都按照这套规划的技战术要求执行，不能一会学这个一会学那个，各个省市也要统一思想和方针，不能各搞各的，要用一种模式培养队员；第二，改革青训体系和培养机制，打通校园足球与梯队的流通，边读书边踢球才能真正出人才。而且只有流通和竞争，才能确保最基层的教练员具备必须的能力，同时又通过合理的奖励和分成，留住优秀的基层教练人才。
洛瑞说，中国足球现在不缺人也不缺钱，缺的是摸清足球成才的规律、足球成才的机制。（黎晓斌）
